Varios

Son costos fijos, los siguientes:
• Arrendamientos de fábrica o local comercial.
• Nómina de administración.
• Impuesto predial.
• Servicios públicos.
• Depreciación de propiedad planta yequipo.
• Gastos financieros.
• Impuesto de renta y complementarios.

1 El costo de oportunidad corresponde al beneficio que se dejó de percibir, al abandonar la opción de usar las ventajas o recursosen otra oportunidad de negocio de la empresa. Por llamarlo de alguna otra manera es correr un riesgo, que a veces se alcanza a percibir y otras veces no. Es decir, al abandonar o renunciar a unaoportunidad de negocio por otra, es incierto lo que pueda suceder más adelante, al haber tomado esa decisión de abandono se deben tener en cuenta los criterios y los beneficios que presenta la otra opción.Si son mejores pero tienen más problemas o si por el contrario que sean excelentes pero con un mayor costo. Aquí cuenta realizar el análisis costo-beneficio, ya que con ello se aclara lo que se debehacer para tomar la mejor decisión y no hacer un abandono repentino.
• Un proyecto de construcción requiere maquinaria para el desarrollo de este. Se le debe asignar el mayor valor ante laposibilidad y la disponibilidad de vender más adelante la maquinaria, en el momento o en la etapa del proyecto en el que no se requiera y no sea necesaria la maquinaria. Usarla como otra opción, alquilarlaposteriormente o reutilizarla en otro proyecto.
• Al momento de realizar una compra, hay varias alternativas y opciones, en el sector automotriz por ejemplo, comparando un carro de marca con un carrocomercial, el costo de oportunidad en este caso es claro, al hacer una comparación costo-beneficio, de los beneficios, accesorios o ventajas que puede tener un carro de marca de alta gama e igualmente uncarro comercial también de alta gama. El costo de oportunidad se percibe según las preferencias y los bienes del automóvil, la post-venta y la re-venta que tenga el carro cuenta mucho al tomar la...