varios

4 Métodos de evaluación del Desempeño
El sistema de evaluación del desempeño facilita la toma de decisiones, no sólo administrativas que afectan a los trabajadores, sino también centradas en elprogreso e investigación organizacional. Se trata de una serie de técnicas que ayudan a evaluar cómo el personal pone en práctica los conocimientos, experiencias adquiridas, así como el manejo de lasrelaciones interpersonales formales y no formales en el puesto de trabajo.
Estos sistemas efectivos de evaluación del desempeño pueden aplicarse a través de:
• Técnicas orientadas a la tarea
•Técnicas orientadas a las personas
• Sistemas de retroalimentación
• Sistemas de mejora del rendimiento

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
• • Evaluación del Desempeño (Concepto)
Es un procedimientoestructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, así como el grado de absentismo, con el fin de descubrir en qué medida esproductivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro.

• 1.2 Importancia de la Evaluación del Desempeño
• Permite implantar nuevas políticas de compensación, mejora el desempeño, ayudaa tomar decisiones de ascensos o de ubicación, permite determinar si existe la necesidad de volver a capacitar, detectar errores en el diseño del puesto y ayuda a observar si existen problemaspersonales que afecten a la persona en el desempeño del cargo.

1¿Qué es la evaluación del desempeño?
Una de las bases que sustentan a la evaluación del desempeño y del rendimiento
es la idea de hacerconfluir el cumplimiento y el rendimiento esperado por la organización
con el cumplimiento y rendimiento de los empleados de ahí la necesidad
de medir lo rendido y de mejorar el desempeño de losempleados.

Introducción.
Es tal la importancia que hoy se le otorga al factor humano que se le considera la clave del éxito de una empresa y la Gestión de Recursos Humanos es considerada como la...