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LAS OPCIONES BASICAS QUE PUEDEN EXISTIR DENTRO DE UNA ESTRATEGIA DE PARTICIPACION SON:
CRECIMIENTO: con esta estrategia la empresa establece como propósito el aumento de su participación ya sea enlos mercados existentes o entrando a nuevas áreas de actividad.
OPCIONES DE CRECIMIENTO:
Toda estrategia de crecimiento se inicia con estas dos opciones:
Crecerá con los productos actuales?  Ocrecerá con los productos nuevos?
Para ellos se deben seguir las líneas de acción:
 A los mercados o segmentos en que actúa la empresa en la actualidad.
 A nuevas áreas.
 A nuevos segmentos.
 Anuevos mercados.
UNA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO DEBE DE SEGUIR LAS SIGUIENTES ACCIONES:
 Adoptar el crecimiento como política básica de la empresa.
 Estar en disposición y capacidad paradesarrollar productos nuevos.
 Poseer las habilidades y capacidades para entrar en mercados nuevos.
 Disponer de recursos suficientes y en el momento preciso para crear productos nuevos.
 Opciones decrecimiento con los productos existentes:
 Penetración de los segmentos  existentes con los productos existentes:
Ejemplo:
Una industria de relojes tradicionales que decida participar en el segmentode los relojes de cuarzo.

                                   

DEFENSA: EN ESTA ESTRATEGIA LA EMPRESA SE PROPONE UNICAMENTE MANTENER LAS PARTICIPACIONES ACTUALES EN MERCADOS ACTUALES.
Estaestrategia tiene por objetivo mantener las posiciones de mercado previamente alcanzadas.
Para que una empresa adopte una estrategia de defensa necesita:
 La empresa no identifica vías posibles decrecimiento.
 La empresa está satisfecha con los volúmenes negociables alcanzados.
 La empresa no tiene los recursos que requiere utilizar una estrategia de crecimiento.
 La empresa se encuentra en unmercado ya maduro en donde todo crecimiento se producida a expensas de la competencia.
 La empresa teme las reacciones de un competidor más fuerte, que ocupa una posición dominante en el mercado....