varios

Foro semana 3
¿Por qué habría de destinar dinero a un área de Recursos Humanos, cuando ese mismo dinero lo puedo usar en más publicidad, más producción, o en capitalizar más la empresa? Más bienpodría optar por sacar a Recursos Humanos de la empresa y ahorrarme un buen dinero.
Pensando como empresario pensaría que esta no sería la mejor decisión si quiero que mi empresa sea exitosa. El áreade recursos humanos o gestión del talento humano como ahora se le denomina en varias organizaciones, es una parte fundamental, es la que nos permite obtener el éxito deseado y grandes beneficios.Porque? Porque la actual gestión de talento humano esta orientada a la gestión y la administración CON las personas , es decir, trabajan en lograr que las personas se sientan y actúen con el mismocompromiso y sentido de pertenencia que el mismo dueño, claro eso si, que esto también requiere de un proceso de desarrollo continuo a nivel personal y organizacional para que todos logremos ser losprotagonistas del cambio.
Definitivamente somos las personas las que hacemos de una empresa, una GRAN EMPRESA, con actitud, compromiso y responsabilidad, por esto es importante invertir en el talentohumano, potencializarlo, con el fin que las personas se desarrollen integralmente de manera individual y grupal, y así conseguir el crecimiento de la organización.
¿Por qué habría que reinvertir en laspersonas si las personas usualmente son desagradecidas con las empresas que los benefician? Consentir a los empleados sólo conduce a que se malcríen, por eso hay que dirigirlos con mano de hierro.
¿Porqué habría de preocuparme por conservar el talento? Las personas igualmente trabajan por su interés. Y si se van pues hay muchos haciendo fila. No hay nadie absolutamente indispensable.
Las empresasno son una democracia, no hay cargos de elección popular ni se debe buscar el consenso. El que manda lo hace aunque lo haga mal, y yo soy el que mando y en esta empresa se hace lo que yo diga, por...