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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO DEL REAL MADRID – BARCELONA
SITUACIÓN ECONÓMICA
En el periodo 2000 al 2003, el Real Madrid Cf partió de una delicada situación económica, el nuevo presidenteFlorentino Pérez, consigue equilibrar ingreso de la venta ciudad deportiva. Y en esa fechas gano dos campeonatos de liga a nivel nacional una Champions league y una Copa Intercontinental. Y para el caso delF.C. Barcelona esta una situación financiera mala y no consiguió ninguno buen resultado. Y en el año 2003 al 2006 Real Madrid CF mantuvo su mejoría económica incluso alcanzo los mejores lugares enclubes de Fútbol europeos en términos de ingresos pero no consiguió ganar ningún campeonato. Y F.C. Barcelona con Joan Laporta como presidente desde 2003 presenta una mejora financiera pero obtieneéxitos deportivos ganando 2 campeonatos de liga y una UEFA Champions League.

Se realiza una estrategia económica en función de resultados donde el Real Madrid 72% de los ingresos correspondía agastos de personal y para Barcelona el 83%. El Real Madrid es un gran generador de contenidos; su marca es conocida en todo el mundo. Sus ingresos ordinarios revelan que no es capaz de convertir esamillonaria audiencia y acogida en la fuente de financiación fundamental del club. Sólo a través de un plan de marketing eficaz seremos capaces de hacer fructificar ese liderazgo mundial. Asumir que esadimensión de “mercado” tiene que formar parte de alguna manera del proceso de toma de decisiones dentro del club”.


Tener los mejores jugadores del mundo. Ficharon a Figo, Zidane, Ronaldo; lo queprodujo un fenómeno social, que se vio reflejado en la estructura de ingresos con un espectáculo con un modelo de gestión desarrollado durante los últimos años ha sido dar a la marca de un valorcreciente y encontrar múltiples vías para su explotación a través de una nueva estrategia de marketing con la explotación de la marca. Permite ver la estrategia de los clubes en la gráfica 1 con los...