Varios

Las IFRS en el Sector
Inmobiliario
No sólo contabilización
y presentación de informes
Auditoría

Índice

2

Retos y oportunidades del sector inmobiliario

4

El plan de acción

6

Dos enfoques de conversión

8

No sólo contabilidad e información financiera

11

Situaciones técnico-contables para las compañías del sector inmobiliario

18

Cómo facilitar la transición19

Es tiempo para el liderazgo

20

Recursos

Las IFRS en el Sector
Inmobiliario
No sólo contabilización
y presentación de informes
A medida que el acrónimo IFRS (International Financial
Reporting Standards – Normas Internacionales de
Información Financiera) aparece con mayor frecuencia
en forma impresa, en la Red y en las conversaciones,
los ejecutivos del sectorinmobiliario (SI) han empezado
a prestar atención. Y hay una razón para hacerlo, ya
que las características de su sector lo hacen uno de los
primeros candidatos para la conversión anticipada a IFRS.
• El SI es global. Los principales fideicomisos
para la inversión en bienes inmuebles (REIT), las
firmas de capital privado del SI, los propietarios
y operadores del SI y las divisiones inmobiliarias
delas empresas a menudo tienen operaciones
y activos que abarcan países y continentes
• El SI hace uso intenso del capital. Las
principales iniciativas requieren cantidades
importantes de capital. La contabilidad y la
información financiera constituyen el vínculo
vital entre las compañías del sector inmobiliario
y proveedores de capital
• El SI es competitivo. En una economía llena
de retosy un mercado altamente competitivo,
las compañías del SI continuamente buscan
formas de ponerse por delante de sus rivales

A finales de agosto de 2008, la Comisión de Valores y Bolsas
(SEC) de Estados Unidos anunció que emitiría una propuesta
de “plan de acción” IFRS que incluiría un calendario y logros
importantes adecuados para llevar a una transición obligatoria
a IFRS a partir de losejercicios fiscales que terminen el 15
de diciembre de 2014 o después. Antes de evaluar si ordenar
la adopción obligatoria, los cambios propuestos específicos
de la regla darían a un número limitado de emisores
estadounidenses la opción de usar IFRS en los estados
financieros de ejercicios fiscales que terminen el 15
de diciembre de 2009 o después. (En la página
www.deloitte.com/us/ifrs sepuede obtener
la información más reciente sobre las IFRS.)
Si usted piensa que para el año 2014 tiene suficiente
tiempo, vuélvalo a pensar. Un trabajo de conversión
que sea al mismo tiempo sano (en el sentido de evitar
la atmósfera tipo simulacro de incendio que caracterizó
el cumplimiento de la Ley Sarbanes-Oxley y el problema
del año 2000) y exitoso (uno que pueda someterse
al escrutiniode reguladores, analistas y su auditor
independiente) significa un largo camino por recorrer.
A mediados de 2008, el Instituto Americano de Contadores
Públicos Certificados manifestó que consideraba que un
calendario de 3 a 5 años era razonable para la transición
a IFRS. Otros organismos han expresado opiniones similares.

Si su compañía encaja en la descripción anterior, existe
laposibilidad de que usted o alguien de su organización
ya esté pensando en las IFRS. Esto es una buena señal,
ya que el desarrollo del último año ha girado la discusión
de lo abstracto y distante a lo concreto e inmediato.
El “si” ya no es parte de la conversación; el “cuando”
es el término relevante.

Las IFRS en el Sector Inmobiliario No sólo contabilización y presentación de informes

1Retos y oportunidades
del sector inmobiliario
A pesar de lo que la mayoría de la gente opina, una
conversión a IFRS no constituye primordialmente
un ejercicio para reacomodar el catálogo de cuentas
y tampoco es principalmente un asunto técnico
contable y de información financiera. De hecho,
su compañía seguramente invertirá un tiempo
considerable para abordar cuestiones fiscales,
de...