varios
UNIDAD DIDÁCTICA 1: EL APROVISIONAMIENTO
1. LA
EMPRESA : FUNCIONES Y ORGANIZACIÓN
1.1.
FUNCIONES
1.2.
ORGANIZACIÓN
2. EL
DE LA EMPRESA
DE LA EMPRESA
DEPARTAMENTO DE COMPRAS
2.1.
EL
PERSONAL DE COMPRAS
3. APROVISIONAMIENTO
Y COMPRAS
3.1.
OBJETIVOS
DEL APROVISIONAMIENTO
3.2.
OBJETIVOS
DE LAS COMPRAS4. NECESIDADES
5. PRODUCTOS
DE APROVISIONAMIENTO
Y MATERIALES
6. CIRCUITO Y FLUJO DE MATERIALES
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UNIDAD DIDÁCTICA 1: EL APROVISIONAMIENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 1: EL APROVISIONAMIENTO
1. La Empresa: funciones y organización
Laempresa es una unidad económica que se crea con el fin de obtener un
beneficio a través del ejercicio de una actividad empresarial. Según el
sector de actividad las podemos clasificar en:
Empresas extractivas: pertenecen al sector primario y su actividad
principal consiste en extraer las materias primas, por ejemplo, agrícolas,
ganaderas, minas, pesca, etc.
Empresas industriales: seincluyen en el sector secundario y su actividad
es la fabricación de bienes físicos. Transforman las materias primas en
productos elaborados y aptos para el consumo., p. ejemplo, fábricas de
muebles, vehículos, etc.
Empresas de servicios: son empresas del sector terciario, cuya actividad
es poner al alcance de otras empresas o del consumidor los bienes y
servicios que proceden de los sectoresprimario y secundario, por ejemplo,
comercio, transporte, seguros, banca.
1.1.
Funciones de la empresa
Las principales son:
ü La función técnica: Consiste en realizar las actividades necesarias
para la fabricación o transformación de los productos; por ejemplo,
aprovisionar a la empresa de las materias primas y los medios
utilizados en el proceso de fabricación.
ü La función comercial:Comprende las actividades relacionadas con
la venta de los productos que fabrica o comercializa, tales como
estudios de mercado, publicidad, promociones, etc.
ü La función financiera: Engloba las actividades relacionadas con los
flujos de capital, por ejemplo, conseguir los recursos económicos
necesarios, gestionar los cobros y los pagos, etc.
ü La función social: Esta relacionada con losaspectos sociales y
laborales del personal. Son las actividades que realiza el
departamento de recursos humanos, por ejemplo: selección,
contratación y formación del personal, gestión de nóminas y seguros
sociales.
ü La función administrativa: gestiona la administración y el control
de las operaciones realizadas en las distintas secciones de la empresa
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UNIDAD DIDÁCTICA 1: EL APROVISIONAMIENTO
mediante el registro contable y administrativo de pagos y cobros,
compras y ventas, correspondencia recibida y emitida, etc.
1.2.
Organización de la empresa
La organización y estructura interna de la empresa se representa a través
del organigrama, en él se reflejan losdistintos departamentos, secciones o
áreas de trabajo y la conexión, dependencia o relación que existe entre
ellos.
Organigrama es la representación gráfica de la organización interna de la
empresa. Puede representar la estructura de toda la empresa (organigrama
general) o de una sección o departamento (organigrama parcial o por
sectores)
DIRECCIÓN
GENERAL
Departamento
FinancieroAdministrativo
•
Departament
o
Técnico
Tesorería
•
Presupuestos
•
Contabilidad
•
•
•
•
•
Financiación
•
•
Administración
•
Correspondencia
y archivo
•
•
Departamento
Comercial
Compras
Almacén
Fabricación
Control
de
calidad
Investigación
y
desarrollo (I+D)
Mantenimiento y
reparación
de
equipos
Correspondencia
y archivo
•...
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