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Páginas: 3 (502 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2014
APLICACIÓN DE LA AUDITORÍA INTERNA EN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
1. El Proceso Administrativo
El proceso administrativo es un medio de integrar actividades para poner en marcha laorganización. Se concentran en las cuatro actividades básicas de la administración, las cuales son: planificar, organizar, dirigir y controlar. El reconocimiento del enfoque del proceso rinde tributo a suclaridad y sencillez; sin embargo, se trata de una descripción exacta de lo que realmente hacen los gerentes. Si se apoyan en este enfoque de la administración, resulta fácil conocer que es lo que hacen,se encargan de planificar, organizar, dirigir y controlar.
2. Auditoría Interna en los Procesos Administrativos
La Auditoria Administrativa se define como la revisión objetiva, metódica ycompleta, de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base en los niveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a si estructura, y a la participación individual de los integrantes de lainstitución
3. Necesidades de la Auditoría Interna en los Procesos Administrativos
Con el desarrollo de la tecnología de sistemas de información ha crecido la necesidad de examinar y evaluar eladecuado empleo de la información administrativa, así como su exactitud. Por estas razones, es cada vez mayor la necesidad por parte de la gerencia, de contar con alguien que sea capaz de llevar a cabo elexamen y evaluación de:
La calidad, tanto individual como colectiva, de los gerentes (auditoria administrativa funcional)
La calidad de los procesos mediante los cuales opera un organismo(auditoria analítica)
4. Aplicación de la Auditoría Interna en los Procesos Administrativos
La Auditoría Interna se aplica en los procesos administrativos para:
Planes y Objetivos. Examinar ydiscutir con la dirección el estado actual de los planes y objetivos.
Organización.
a) Estudiar la estructura de la organización en el área que se valora.
b) Comparar la estructura presente con la...
1. El Proceso Administrativo
El proceso administrativo es un medio de integrar actividades para poner en marcha laorganización. Se concentran en las cuatro actividades básicas de la administración, las cuales son: planificar, organizar, dirigir y controlar. El reconocimiento del enfoque del proceso rinde tributo a suclaridad y sencillez; sin embargo, se trata de una descripción exacta de lo que realmente hacen los gerentes. Si se apoyan en este enfoque de la administración, resulta fácil conocer que es lo que hacen,se encargan de planificar, organizar, dirigir y controlar.
2. Auditoría Interna en los Procesos Administrativos
La Auditoria Administrativa se define como la revisión objetiva, metódica ycompleta, de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base en los niveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a si estructura, y a la participación individual de los integrantes de lainstitución
3. Necesidades de la Auditoría Interna en los Procesos Administrativos
Con el desarrollo de la tecnología de sistemas de información ha crecido la necesidad de examinar y evaluar eladecuado empleo de la información administrativa, así como su exactitud. Por estas razones, es cada vez mayor la necesidad por parte de la gerencia, de contar con alguien que sea capaz de llevar a cabo elexamen y evaluación de:
La calidad, tanto individual como colectiva, de los gerentes (auditoria administrativa funcional)
La calidad de los procesos mediante los cuales opera un organismo(auditoria analítica)
4. Aplicación de la Auditoría Interna en los Procesos Administrativos
La Auditoría Interna se aplica en los procesos administrativos para:
Planes y Objetivos. Examinar ydiscutir con la dirección el estado actual de los planes y objetivos.
Organización.
a) Estudiar la estructura de la organización en el área que se valora.
b) Comparar la estructura presente con la...
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