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instrucción operativa DEL PROCESO DE GESTIÓN Y EVALUCIÓN DEL DESEMPEÑO








REVISIÓN HISTÓRICA / CONTROL DE CAMBIOS:
NÚMERO DE REVISIÓN
FECHA DE ÚLTIMA REVISIÓNMODIFICACIONES
REALIZADO POR
0
10/05/2013
Creación del Documento
Analista de Procesos
1
15/05/2013
Revisión General del Documento
Responsable de Recursos Humanos




CONTENIDO



1. OBJETIVO
Elpresente manual de procesos tiene como objetivo principal identificar y mostrar todas las actividades y lineamientos a seguir para determinar las fortalezas y debilidades del talento humano de laorganización, a través de su desempeño en el puesto y en función de las metas institucionales, valorando el mérito como principio sobre el cual se fundamente su pertinencia y desarrollo en el servicio, asu vez se busca que sea de fácil entendimiento y familiaridad para aquellos usuarios vinculados al presente manual.

2. ALCANCE
El proceso inicia con la identificación de necesidades de bienestary finaliza con el anexo de la documentación generada al file de bienestar social.

3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
TÉRMINO
DEFINICIÓN
Gestión del Desempeño
Es el proceso continuo e interrelacionadodel diseño, monitoreo, alineamiento e impulso de las actividades y resultados del desempeño humano en las organizaciones.
Su objetivo es detectar y analizar los factores, circunstancias y causas quedeterminan el nivel de desempeño logrado.

Evaluación del Desempeño
Un sistema de evaluación de desempeño es un proceso de observación permanente de la evolución de los siguientes aspectos:rendimiento, aprendizaje, competencias y contribución a las mejoras.

Planificación del Desempeño
Proceso de evaluación en la cual el evaluador define unos parámetros o líneas de actuación que ha dellevar a cabo el evaluado en un periodo de tiempo limitado. Por tanto se establece el compromiso personal del evaluado para alcanzar un resultado concreto en el tiempo fijado.






TÉRMINO...