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Elpropósito de los organigramas es mostrar la estructura, los niveles jerárquicos, los diversos tipos de funciones, as líneas de comunicación, de autoridad y responsabilidad, dependiendo del tamaño y giro de laempresa.
La organización es un subsistema del sistema administrativo, la función de la organización es coordinar los esfuerzos de los individuos que componen la empresa de manera que se entienda ycomprenda para cumplir eficaz y eficientemente con los objetivos, cabe mencionar que la organización es una red de líneas de autoridad y responsabilidad de deberes funcionales y comunicacionales entrepersonas asignados a cada uno de ellos los recursos e instrumentos para mantener su posición, además podemos decir que la organización promueve la colaboración y negociación de un grupo y mejorar asíla efectividad y la eficiencia de las comunicaciones en la organización. La función organizadora crea líneas definidas de autoridad y responsabilidad en una organización mejorando así las funciones deactivación y control del gerente.
La importancia de la estructura organizacional
Es de carácter continuo, porque jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están acambios constantes, también porque es un medio a través del cual se establece la mayor manera de lograr los objetivos de un grupo social, además suministra los métodos para que se pueda desempeñarlas actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzo, evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduce o elimina la duplicación de esfuerzos, pretende al mismo tiempo mejorar el...
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