varios

Administracin y la sociedad el ambiente externo y tica.El ambiente externo es relevante para los administradores ya que la empresa no se encuentra en un mundo a parte, sino que est establecida dentro de una sociedad por lo cual debe interrelacionarse con el ambiente, ya sea aportando, cumpliendo y beneficindose segn sea la condicin del ambiente. Cdigodetica Un cdigo es una declaracin depolticas, principios o reglas que guan el comportamiento tico no solo de las empresas, sino que tambin deben guiar el comportamiento de personas de todas las organizaciones y en la vida diaria. Factores que impulsan las normasticas para que los cdigos de tica sean efectivos, deben adoptarse medidas para su aplicacin. Teorasticas Sostiene que todas las personas tienen derechos bsicos como el derecho a lalibertad de conciencia, la libre expresin, el proceso correcto y otros. Teorade la Justicia Un de los factores de mayor influencia en el ambiente es la tecnologa, el trmino tecnologa se refiere a la suma total del conocimiento que poseemos sobre como hacer las cosas. La ciencia proporciona el conocimiento y la tecnologa lo usa, tecnologa se refiere a la suma total del conocimiento que ese tiene delas formas de hacer las cosas. Algunos beneficios de la tecnologa son mayor productividad, estndares mas altos de vida, mas tiempo de descanso y una mayor variedad de productos. AmbienteEcolgico Los administradores deben tomar en cuenta factores ecolgicos en su toma de decisiones. Por ecologa nos referimos a la relacin de las personas y otros objetos vivientes con su ambiente como la tierra, elagua y el aire. La responsabilidad social de los Administradores A principios del sigo XX, la misin de las empresas de negocios era exclusivamente econmica. Hoy da, en parte debido a las interdependencias de los muchos grupos que conforman nuestra sociedad. La participacin social de los negocios se ha incrementado. Mas aun, la cuestin de la responsabilidad social, originalmente asociada con losnegocios, ahora se plantea con creciente frecuencia en relacin con gobiernos. Responsabilidad Social La responsabilidad social de las empresas es considerar seriamente el efecto de las acciones de la compaa en la sociedad. En las organizaciones los gerentes compiten por obtener informacin, influencia y recursos. Los criterios que guan la conducta tica y desarrollada como tres tipos bsicos de teorasmorales en el campo de la tica normativa son TeoraUtilitarista Sugiere que los planes y acciones deben evaluarse por consecuencias. La idea es que los planes y acciones deben producir el mximo bien para el mayor nmero de personas. TeoraBasada en los Derechos Que exige que quienes tomen las decisiones estn guiados por la justicia y la equidad as como la imparcialidad. Institucionalizacin de laticaLa alta direccin, tiene la responsabilidad de crear un medio organizacional que fomente la toma de decisiones en forma tica, mediante la institucionalizacin de esa conducta. BibliografaKoontz, Harold, Weihrich Heinz(2007). Elementos de la Administracin, Mc Graw Hill. Mxico D.F. Funcin del del gerente financiero FUNCION DEL GERENTE FINANCIERO El gerente financiero le incumbe 1 - La asignacineficiente de fondos dentro de la organizacin. 2 - La obtencin de fondos en trminos ms favorables posibles. Estas funciones ejercen con el objetivo de maximizar el capital de los accionistas. Forma parte de la primera funcin, la determinacin del monto total de fondos que emplee la organizacin. El gerente financiero usa en la asignacin y obtencin de fondos herramientas de anlisis, planeacin y control.Debe planear con el fin de obtener y asignar los fondos de manera eficiente, proyectar fondos de flujo de caja y determinar el efecto ms probable de esos flujos sobre la situacin financiera de la firma. Sobre la base de estas proyecciones planea para tener una liquidez adecuada. Deben establecer ciertas normas con el fin de controlar el desempeo de sus funciones, se usan para comparar el desempeo...