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VIDEO “COMO LOGRARA UNA GERENCIA EXITOSA”

Nicolás mejía presidente del grupo auto montaña, administrador de empresas de la universidad de dapit, también es docente de la misma universidad en tema de ventas, es trabajador desde muy pequeño desde los 13 años empezó en el mundo laboral. A los 13 años empezó como mensajero en el centro trabajando en una cadena de almacén calzado Zamora, luegoingreso a trabajar con el grupo la feria del disco ahí fue donde surgió el amor y la pasión por la ventas, para la feria el disco trabajo 5 años en temporadas como era estudiante de colegio después universitario. Luego ingreso al mundo de la perfumería vendiendo perfumes, fundo una pequeña empresa de perfumes para pagarse la universidad hasta que comenzaron las practicas, a tocar el mundo empresarialy comenzando a hacer las prácticas en empresas como fine besas lo que es hoy el banco el pichincha entre otros. Una empresa minera japonesa donde tuvo la oportunidad de empezar a tener ese ámbito empresarial. Lleva 15 años trabajando en el sector de automotriz, empezó manejando la financiera de Chevrolet Medellín durante unos 6 años, atendiendo los confesionarios Chevrolet de la ciudad yposteriormente ingrese continuando en el sector como gerente de ventas de andar concesionario Chevrolet y recientemente hace unos tres años ya como gerente general del grupo automontana. Automontana es un concesionario que tiene más de 30 años muy reconocido en la ciudad, prestante que ha manejado marcas importantes como Fiat, Peugeot, actualmente tienen marcas como Mazda, wolsvaguen y Hyundai por eso hoypor hoy es un grupo. Automontana es un concesionario que tuvo dificultades en la crisis del 98 como muchas empresas, fue una empresa que se acogió a la ley 1550 que es una alternativa que tiene en los empresarios para sacar adelante sus compañías, cuando hay momentos de dificultades económicas, es muy común ver empresas que en situaciones difíciles cogen a esta ley, automontana así lo hizo y hanvenido durante estos años trabajando sacando la compañía adelante y ya están próximos a salir de esta ley 1550, sacando adelante la compañía, después de casi 9 años, en el 2011 es el año en donde automontana va a estar fuera y no tenemos sino aprendizajes y experiencias con todo lo que ha vivido esta empresa.
Decirle a los empresarios cuando tengan dificultades económicas que nadie está exento detenerlo por un ambiente macroeconómico difícil existes alternativas para sacar las empresas adelante para evitar que tengan que cerrar, hacer despido de personal, de tener dificultades económicas donde los propietarios prefieren cerrar a sacarla adelante.
¿Qué alternativa hay para sacar una empresa adelante? Acogerse a la ley 550 que era lo que había en aquella época, hoy es la ley 1116, el ledice a los empresario que cuando tengan dificultades económicas, antes de cerrar, antes de llevar la empresa a una quiebra por decirlo de alguna manera, acójase a estos salvavidas que le dan el gobierno para proteger la compañía, sanear las finanzas de la misma y sacarla adelante. Se debe elaborar un plan de ventas y saber cómo lo voy a vender ahí es donde muchas empresas se quedan en la mitad delcamino ósea tiene una buena idea, un buen producto un buen servicio y en la mitad se cuelgan porque carecen de conocimientos para comercializar, para vender este producto o este servicio y ahí es donde invita a las personas a que hagan un plan de ventas que trabajen en el tema de cómo van a comercializar sus productos y sus servicios.
Calidad en el servicio: lo más importante es tener un buenequipo de trabajo como gerente, definitivamente la gente es la que hace la diferencia en las empresas, todos podemos construir edificios, comprar maquinas, tener el mismo software pero lo que nos diferencia es la gente. Como les contaba automontana empresa con 30 años con un equipo ya maduro, con personas muy profesionales, muy comprometidas y por eso hoy automontana el concesionario número 1 en...