Varios

MODELO DE FICHAS DE OBSERVACIÓN
http://anthonychingay.blogspot.com/2008/05/ejemplo-de-ficha-de-observacion.html
http://pepebel.files.wordpress.com/2009/11/r1ok1.jpghttp://www.google.com.ec/search?q=MODELO+ficha+de+observacion&hl=es&tbo=u&tbm=isch&source=univ&sa=X&ei=Y3EMUYLYKJDO9AT6y4DwCQ&ved=0CCoQsAQ&biw=800&bih=456#imgrc=5aAQUqRLyZqZIM%3A%3B504MzozzZZQD5M%3Bhttp%253A%252F%252F2.bp.blogspot.com%252F_RDNfqwVkOa8%252FSD2IWg7wLkI%252FAAAAAAAAABQ%252FLIHYf1uI_TE%252Fs400%252FDibujo.bmp%3Bhttp%253A%252F%252Fanthonychingay.blogspot.com%252F2008%252F05%252Fejemplo-de-ficha-de-observacion.html%3B291%3B400

Ejemplos
1. Aumentar la capacidad instalada en 20% en los próximos 2 años
2. Incrementar las ventas en un margen del 10% anual en los próximos5 años
3. Incrementar en un 5% el retorno del capital, en los próximos 3 años.
4. Aumentar la participación en el mercado del 40%, dentro de los próximos 4 años.
5. Desarrollo de 2productos nuevos en los próximos 2 años.
6. Contar con 10 almacenes más de productos terminados, en el próximo quinquenio.
7. Aumentar En 5% las ganancias anuales, en los próximos 5 años.
8.Reducir totalmente la contaminación ambiental, en los próximos 10 años.
Políticas deben ser propositivas.
Debilida: Demanda insatisfecha, objetivos contar con 10 almacenes nuevos en 2 años

Losobjetivos son de uso gerencial, sirven para:
1. Diseñar los procesos y trabajos en la organización
2. Organizar las actividades
3. Proveer rumbo y clara dirección a la organización
4.Conseguir sinergia organizacional
5. Desarrollar estándares para la evaluación y el control
Los objetivos a largo plazo son necesarios en todos los niveles de organización: corporativo
ESTRATEGIA(PALABRA CLAVE)
Internas específicas
Internas específicas
Clasificación
Genéricas competitivas
Genéricas competitivas

Internas alternativas
Internas alternativas

INTERNAS
ELL LIDERAZGO EN...