Venezuela y su petróleo

LA VENEZUELA Y SU PETRÓLEO

Con la nacionalización del petróleo, en 1975, culminó un trayecto de constantes reformas legales y luchas políticas iniciadas desde el año 1920.
El Estado Venezolano reemplazó a todas las empresas extranjeras que por muchos años imponían las políticas de explotación y políticas de exportación del que se denominó el oro negro. Estas empresas filialesextranjeras se sustituyeron de la siguiente manera: Creole pasó a ser Lagoven; Shell, en Maraven; Gula, en Meneven, y Mobil, en Llanoven, todas ellas comúnmente conocidas como filiales de PDVSA. El Gobierno Nacional durante esta toma de decisión expuso que con esta nueva estructura se alterarían lo menos posible las operaciones rutinarias y el personal gerencial, técnico y obrero de unaindustria en la que el Estado no tenía experiencia, en vista de que el entrenamiento, actualización de sistemas operativos se encontraban en manos de los especialistas extranjeros, y el personal venezolano eran entrenados bajos sus lineamientos de operatividad, e inclusive muchos eran enviados a Estados Unidos o Canadá a recibir entrenamiento.
Debido a la falta de experiencia por parte del GobiernoCentral, el exceso de filiales, conllevó a que muchas coincidían sus operaciones en una misma región, no contando todas con la misma capacidad y especialización, lo que conllevó para 1977, la reducción en un 50% de sus filiales: Lagoven, Maraven, Meneven, Llanoven, CVP, Deltaven y Palmaven; y en menos de 1 año, las filiales fueron llevadas a 5; pero acompañada con la creación de Pequiven(petroquímica) e Intevep (investigación).
Fue sólo en 1986, que el Gobierno venezolano en base a la experiencia que iba adquiriendo luego de su nacionalización en el área de petróleo que Corpoven absorbió a Meneven, llevando sólo a tres filiales, las cuales realizaban las mismas actividades de exploración, explotación, refinación y comercialización en zonas geográficas distintas, hasta lograren 1998 que todas las filiales desaparecieran, logrando PDVSA organizarse en tres (03) áreas funcionales que son exploración y producción; manufactura y mercadeo; y servicios.
A partir de la toma de posesión del Presidente Hugo Chávez específicamente en el famoso paro petrolero iniciado en el año 2002 cuando el barril se encontraba a 7$, y en el cual, el Estado venezolano logró obtenerinformación luego del sabotaje petrolero sobre la empresa INTESA , empresa de seguridad estadounidense Science Applications International Corporation (SAIC), que mantuvo el control absoluto de toda la información y los activos que integraban la base informática para el desarrollo de las actividades y operaciones de PDVSA y todas sus filiales, por lo que el Ejecutivo Nacional inició una depuraciónde sus nóminas, en especial de la denominada Nómina Mayor integrada por los altos directivos o de alta gerencia, los cuales tenían el mayor control de las tomas de decisiones de PDVSA.
PDVSA inicia una nueva etapa tanto productiva, social y económica, integrándose al financiamiento y seguimiento de planes y programas sociales creados o propuestos por el Presidente Chávez con un nuevo eslogan“PDVSA ahora es del Pueblo”, en el cual se le informa a la población que el venezolano es su único propietario y con un barril por encima de los 100$.
Algunos de estos programas, no se encuentran activos, los que prevalecen hasta la fecha actual son las Misiones Robinson, Rivas, Sucre; PDVAL, Gran Misión Vivienda Venezuela, los cuales son programas o acciones propias del modelo socialistaque construye el Gobierno actual, permitiendo de esta manera, la transformación a PDVSA en una empresa socialista basada en los valores de equidad, justicia social y bienestar para nuestro pueblo, con el propósito de llenar de alegría a cientos de hogares venezolanos. 
Además de la creación de programas para beneficiar a la población de bajos recursos del país, la empresa petrolera...