ventajas cooperativas de guetemala
Páginas: 9 (2234 palabras)
Publicado: 23 de agosto de 2014
INTRODUCCION
Guatemala es un país en vías de desarrollo. Su economía es la décima a nivel latinoamericano. En la región es superada únicamente por la Republica Dominicana.
La economía es estable y junto con Republica Dominicana será el único país que provee crecimientos positivos en la región. El sector más grande en la economía guatemalteca es laagricultura, siendo Guatemala el mayor exportador de cardamomo a nivel mundial, el quinto exportador de azúcar y el séptimo productor de café.
El sector del turismo es el segundo generador de divisas para el país, la industria es una importante rama de la economía guatemalteca y el sector de servicios que año tras año cobra mayor importancia, por lo que convierte la típica economía guatemalteca basadaen la agricultura en una economía basada en la prestación de servicios.
Guatemala, es un país rico en factores, los cuales son grandes recursos que pueden ser utilizados para el desarrollo del mismo. Pero a pesar de todas esas riquezas, no las explotamos, porque los ciudadanos no están con el corazón correcto.
Guatemala tiene ventajas competitivas, las cuales se le mostraran a continuación enel desarrollo del presente trabajo, donde verán los factores más importantes los cuales son:
* Agroindustria
* Manufacturas
* Turismo
* Call Centers
* Sector Energía
* Sector Minas
* Petróleo y Gas
VENTAJAS COMPARATIVAS DE GUATEMALA
En toda empresa bien organizada se debe contar con un “manual de procedimientos” ya que este indica la descripción deactividades que deben seguirse en cada departamento o área de la empresa, es muy importante que el mismo sea claro en las
Instrucciones que indica a cada área, por lo cual debe indicar claramente su responsabilidad y participación, dependiendo el departamento al que pertenece cada empleado.
Es muy importante ya que permite conocer el funcionamiento interno en lo que respecta a cada departamentode la empresa, además auxilian en la inducción y capacitación de cada nuevo empleado en la empresa.
El manual de procedimientos debe indicar objetivos de la empresa u organización, áreas de aplicación, procedimientos, responsabilidades, políticas y normas de operar, conceptos diagramas, organigrama, etc. pero sobre todo que sea claro y conciso en lo que se requiere captar que el empleadoejecute o realice.
El manual de procedimientos debe tener una constante actualización, ya que los problemas que normalmente se dan en empresas u organizaciones es debido a que se cuenta con manuales de procedimientos obsoletos, o no actualizados, por lo que en lugar de ayudar al buen desempeño y desarrollo de las labores, confunde y crea una desorganización.
Este debe ser práctico y fácil de poneren práctica, algo que se familiarice fácilmente con el ejecutador del mismo, y ayude con más facilidad al uso y desempeño nítido del mismo.
realiza este documento debe conocer exactamente cada perfil de puesto en la empresa, para desarrollar de una forma óptima el mismo.
Oportunidades de inversión
Guatemala se caracteriza por contar con un entorno de infraestructura moderna, queincluye desarrollados servicios de telecomunicación, mano de obra altamente calificada, tecnología y recursos que permiten que los negocios respondan a la demanda global de productos y servicios. Esto aunado a su riqueza natural, permite ofrecer diversas oportunidades de inversión, particularmente en sectores económicos como:
* Agroindustria
* Manufacturas
* Turismo
* Call Centers
* SectorEnergía
* Sector Minas
* Petróleo y Gas
Agroindustria
El sector agroindustrial es uno de los sectores con mayor posibilidad de desarrollo y competitividad para Guatemala a nivel global, contando con una gama de industrias conexas que contribuyen a la productividad de las diferentes ramas de la industria. Por ello, acciones conjuntas del Gobierno y el sector privado, desarrollan y ejecutan...
Guatemala es un país en vías de desarrollo. Su economía es la décima a nivel latinoamericano. En la región es superada únicamente por la Republica Dominicana.
La economía es estable y junto con Republica Dominicana será el único país que provee crecimientos positivos en la región. El sector más grande en la economía guatemalteca es laagricultura, siendo Guatemala el mayor exportador de cardamomo a nivel mundial, el quinto exportador de azúcar y el séptimo productor de café.
El sector del turismo es el segundo generador de divisas para el país, la industria es una importante rama de la economía guatemalteca y el sector de servicios que año tras año cobra mayor importancia, por lo que convierte la típica economía guatemalteca basadaen la agricultura en una economía basada en la prestación de servicios.
Guatemala, es un país rico en factores, los cuales son grandes recursos que pueden ser utilizados para el desarrollo del mismo. Pero a pesar de todas esas riquezas, no las explotamos, porque los ciudadanos no están con el corazón correcto.
Guatemala tiene ventajas competitivas, las cuales se le mostraran a continuación enel desarrollo del presente trabajo, donde verán los factores más importantes los cuales son:
* Agroindustria
* Manufacturas
* Turismo
* Call Centers
* Sector Energía
* Sector Minas
* Petróleo y Gas
VENTAJAS COMPARATIVAS DE GUATEMALA
En toda empresa bien organizada se debe contar con un “manual de procedimientos” ya que este indica la descripción deactividades que deben seguirse en cada departamento o área de la empresa, es muy importante que el mismo sea claro en las
Instrucciones que indica a cada área, por lo cual debe indicar claramente su responsabilidad y participación, dependiendo el departamento al que pertenece cada empleado.
Es muy importante ya que permite conocer el funcionamiento interno en lo que respecta a cada departamentode la empresa, además auxilian en la inducción y capacitación de cada nuevo empleado en la empresa.
El manual de procedimientos debe indicar objetivos de la empresa u organización, áreas de aplicación, procedimientos, responsabilidades, políticas y normas de operar, conceptos diagramas, organigrama, etc. pero sobre todo que sea claro y conciso en lo que se requiere captar que el empleadoejecute o realice.
El manual de procedimientos debe tener una constante actualización, ya que los problemas que normalmente se dan en empresas u organizaciones es debido a que se cuenta con manuales de procedimientos obsoletos, o no actualizados, por lo que en lugar de ayudar al buen desempeño y desarrollo de las labores, confunde y crea una desorganización.
Este debe ser práctico y fácil de poneren práctica, algo que se familiarice fácilmente con el ejecutador del mismo, y ayude con más facilidad al uso y desempeño nítido del mismo.
realiza este documento debe conocer exactamente cada perfil de puesto en la empresa, para desarrollar de una forma óptima el mismo.
Oportunidades de inversión
Guatemala se caracteriza por contar con un entorno de infraestructura moderna, queincluye desarrollados servicios de telecomunicación, mano de obra altamente calificada, tecnología y recursos que permiten que los negocios respondan a la demanda global de productos y servicios. Esto aunado a su riqueza natural, permite ofrecer diversas oportunidades de inversión, particularmente en sectores económicos como:
* Agroindustria
* Manufacturas
* Turismo
* Call Centers
* SectorEnergía
* Sector Minas
* Petróleo y Gas
Agroindustria
El sector agroindustrial es uno de los sectores con mayor posibilidad de desarrollo y competitividad para Guatemala a nivel global, contando con una gama de industrias conexas que contribuyen a la productividad de las diferentes ramas de la industria. Por ello, acciones conjuntas del Gobierno y el sector privado, desarrollan y ejecutan...
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