Ventajas y desventajas de esta investigaci n ANGUS

1. Ventajas y desventajas de esta investigación.
Realizar una investigación sobre las estrategias que debe asumir la Administración del Restaurante Angus, para motivar a su personal, es parte de los aportes que el Proyecto de Investigación Aplicado a los Negocios, brinda a las organizaciones empresariales. Partiendo del principio de que el Proyecto de Investigación Aplicado a los Negociosestudia los problemas de estructura y funcionamiento de la Administración, el objetivo ultimo será el proponer a los administradores de esta empresa los resultados de un estudio que les permita, mediante la aplicación adecuada de métodos científicos de organización, implementar estrategias de Motivación al personal que se traduzcan en la generación de un adecuado ambiente de trabajo, un buen servicioal cliente, y en consecuencia aumento de la productividad. Ahora bien, pueden surgir ventajas y desventajas en torno a una investigación en esta área que se consideran a continuación:
Ventajas:
A./ Un estudio de esta magnitud permite hacerle entender a los administradores del Restaurante Angus que su responsabilidad como administradores es asegurar que su negocio sea conducido eficientemente, yque si su papel es directivo deben trazar la forma de la organización y crear y aplicar los instrumentos apropiados para llevar a cabo su función.
B./ Otra ventaja de este estudio, para la administración, es que puede ayudarles a estudiar el problema que los esta llevando a la quiebra tomándose tiempo necesario sin tener que abandonar otras responsabilidades, a través de personas encargadas de laactividad que se analiza.
C. La aplicación de estrategias motivacionales permite el desarrollo de Facultades criticas, es decir, pensar en términos de propósitos en vez de medios; a interrogarse sobre lo que se hace y el por qué. Esto incrementa la productividad y dirige a la organización hacia la competitividad, lo cual es de vital importancia en el ámbito empresarial actual.
Desventajas:
A./ Unade las principales desventajas de una investigación que se realiza en un ambiente organizacional inadecuado, como es el caso de Restaurante Angus, es que tanto los empleados como los administradores tienden a ser resistentes a colaborar con el suministro de información que permita generar las estrategias adecuadas a ellos.
B./ Otro aspecto a considerar como posible desventaja es que para que laaplicación de estrategias motivacionales genere el resultado deseado, es necesario el cambio de toda la organización. Para obtener el éxito se requiere la participación de todos los integrantes a todo nivel: dueños, accionistas, gerentes, administradores, empleados.




2. Titulo de la investigación:
Propuesta de Estrategias de Motivación para los empleados de la Empresa Angus S.A de C.V.
3.Planteamiento del Problema.
Antiguamente los negocios se centraban en el producto. Hoy la clave de un negocio exitoso es estar centrado en el cliente para descubrir y satisfacer con rapidez sus necesidades; que mejor manera de hacerlo que por medio de los empleados, pero para eso deben mantenerse motivados.
Esta tarea sólo puede realizarse, con excelencia, si el personal está suficientemente motivado yenfocado en el servicio al cliente. Por lo tanto, si se dedica una buena parte de los recursos y esfuerzos para motivar a los colaboradores, pronto se verán grandes resultados.
Dependiendo de sus recursos económicos, grandes y pequeñas empresas idean estrategias para mantener a sus empleados en un buen ambiente laboral que los lleve a brindar lo mejor de sí y a ser cada vez más productivos. 
Laspequeñas empresas, o aquellas que cuentan con recursos limitados, como es el caso de Restaurante Angus S.A., requieren de estrategias de motivación laboral que brinden a los empleados un espacio propicio donde puedan desarrollarse de manera personal y profesional. 
Según Sandra Patricia Suárez, ingeniera de productividad y calidad que trabaja como jefe de Gestión Humana y Vinculación de la...