Ventajas y desventajas de los equipos de trabajao


ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS INFORMÁTICOS






TERCER SEMESTRE

INGENIERÍA INFORMÁTICA





Equipos jerárquicos
Equipos democráticos
Ventajas
Equilibra carga de trabajoentre el grupo
Participan en actividades técnicas de desarrollo
Se caracterizan porque tienen una estructura
Son regidos por un líder, el cual toma las decisiones, ya que es el miembro más importantedentro del equipo
Tienen una estructura como un organigrama, es decir, tienen jerarquías donde existe un líder y es quien se encarga de tomar las decisiones y es quien más responsabilidad tiene.
Esde un estilo formal y directo en donde existen regalas y responsabilidades muy claras puestas por una autoridad
Todos participan en la definición de objetivos y decisiones a tomar.
Existe un jefeo líder que coordina las actividades del equipo.
Todos los empleados son tratados por igual ninguno es mas que otro.
Su estructura es circular ya que todos tienen el mismo nivel deresponsabilidades, aportan ideas al equipo y las decisiones se toman en conjunto.
También existe un líder pero este es elegido por todo el grupo de trabajo y entre estos toman las decisiones para así llegar a unconsenso y elegir la opción más fiable.
Es aquel equipo en donde todas las opiniones de todos son tomadas en cuenta y a partir de esas opiniones se llega a un objetivo o acuerdo.






Equiposjerárquicos
Equipos democráticos
Desventajas
Se suele promover a la gente con mayor tiempo en el equipo
Requieres de la presencia de integrantes de alto rango para el cumplimiento del trabajo
Elequipo está enfocado a proyectos importantes
Su rendimiento es bajo, ya que todos los integrantes deben estar de acuerdo antes de actuar
Ausencia de autoridad y responsabilidad personalizada, porlo que se requiere de un grupo de personas con ciertos perfiles de autogestión
Donde laboran
Este modelo de trabajo se emplea más que nada en las empresas ya que por su estructura organizada la...