Ventas 22

Ventas
01-Junio a 13 junio

Check-list diario
Ponerse la playera y/o uniforme*
Revisar el correo
Actualizar listas de precios y base de datos diariamente.
Mandar mensajechat-correo de hora de apertura de la tienda.
Tienda:
Trapear con agua toda la tienda, incluyendo alfombras.
Sacudir y acomodar aparadores, repisas y mercancía exhibida.
Revisar que todoartículo en exhibición tenga precio y código.
NO TENER COMIDA, ARTICULOS DE LIMPIEZA, ARTICULOS

PERSONALES, SOBRE EL MOSTRADOR Y AREA DE CAJA.
Lunes re-acomodo de calzado de todala tienda, incluyendo bolsas,
maniquís, etc…
Bodega:
Siempre que llegue mercancía acomodarla en su lugar.
Al final del día no debe de haber ninguna caja fuera de su lugar, de

locontrario habrá sanción económica.
Limpiar horno de microondas.

Recepción de mercancía

Cambios en sistemas y
estructura

Tickets
Anterior

Nuevo

Todo los traspasos tendrán quellevar FIRMA y
NOMBRE.
Traspasos con contraseña de usuarios
individuales.

Traspasos

Devoluciones y cambios
No habrá devoluciones en efectivo, solo

cambio por mercancía del mismoprecio o
mayor.
Todas las devoluciones se harán con el
usuario de IGNACIO.

Comisiones

Organigrama
Armand
Aarón
o
Martíne
Vaqueir
z
o
Ignacio
Puente
Gerente
Comercial

ManuelCordero
Encargado
Esmerald
a
Valdivia
Asesor

Fernanda
Rosas
Asesor

Israel
Orozco
Encargado
Arturo
González
Asesor

Abraha
m
Frausto
Tony
Carrillo

Gerente de tiendas y
almacénEstefanía
Var
Encargado

eventual

Gabriela
Suarez
Asesor

Erick
Sánchez
Encargado

Daniel
Velázque
Personal
de
z
apoyo

Descripciones de puesto
Ignacio Puente

Tony Carrillo

 GerenciaComercial:

Promociones y

descuentos.
Pago proveedores.
Resurtido.
Mantenimiento.
Ventas.

 Gerencia de tiendas y almacén:

Apoyo en sistemas.
Recursos Humanos.
Mercancía.