Ventas Libres Utp

2012

Empresa 4Net.
Proyecto: Ventas Libres UTPuebla
Desarrollo de sitio web de comercio electrónico.

Ventas Libres UTPuebla 4Net 16/04/2012

Alejandro Takeshi Carrillo Barocio Eduardo López Méndez Grado: 5 Grupo:”C”

Azeem Alejandro Candia González René Alejandro González Martínez lunes, 16 de abril de 2012

Índice de contenido
Portada Capítulo 1. Presentación
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1.1Introducción Dirección General 1.2 Introducción Dirección de Análisis 1.3 Introducción Dirección de Diseño 1.4 Introducción Dirección de Programación 2.1 Recursos Humanos 2.2 Organigrama Organizacional 2.3 Valores 2.4 Misión VLUTP 2.5 Valores VLUTP 2.6 Objetivo general del sistema 2.7 Objetivos específicos del sistema 2.8 Estrategias 2.9 Medición de Desempeño 2.10 Análisis de Riesgos 2.11 DiseñoConceptual 3.1 Definición de Procesos del sistema 3.2 Diagrama de Gantt 3.3 Diagrama General de casos de uso 3.4 Diagramas de Casos de Uso Detallados 3.5 Diagrama de Flujo de Actividades 3.6 Complejidad Cíclica 3.7 Diagrama de Componentes 3.8 Diagrama de Dependencia 3.9 Diagrama Relacional 3.10 Diagrama de Clases 3.11 Nomenclatura de diagramado 3.12 Diagrama de Red 3.13 Diagrama SQL Server de la Basede Datos 3.14 Diccionario de Datos

Capítulo 2. Gestión de Negocios
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Capítulo 3. Gestión de Procesos
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Alejandro Takeshi Carrillo Barocio Eduardo López Méndez Grado: 5 Grupo:”C” Capítulo 4. Gestión de Recursos
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Azeem Alejandro Candia González René Alejandro González Martínez lunes, 16 deabril de 2012

4.1 Sueldos 4.2 Software 4.3 Hardware 4.4 Insumos 4.5 Costo total del Desarrollo

Capítulo 5. Interfaces Capítulo 6. Aspecto Legal
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6.1 Contrato de Prestación de Servicios 7.1 Conclusiones y Agradecimientos Dirección General 7.2 Conclusiones y Agradecimientos Dirección de Análisis 7.3 Conclusiones y Agradecimientos Dirección de Diseño 7.4 Conclusiones y AgradecimientosDirección de Programación

Capítulo 7. Conclusiones y Agradecimientos
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Alejandro Takeshi Carrillo Barocio Eduardo López Méndez Grado: 5 Grupo:”C”

Azeem Alejandro Candia González René Alejandro González Martínez lunes, 16 de abril de 2012

1.1 Introducción Dirección General (A. Takeshi Carrillo Barocio) En el presente documento podremosconocer la metodología y la toma de decisiones de acuerdo a las estrategias que plantea el desarrollo de software para el análisis, planeación, control, y entrega de un proyecto, se detalla la estructura de la Alta Dirección, mostrando el proceso de evaluación de Prosoft, que es un organismo gubernamental que se encarga de Gestionar los procesos de realización de un proyecto y evaluar la factibilidadpara brindar el apoyo para el desarrollo de nuevos sistemas con la intención de generar nuevas empresas y nuevos empleos. Hago énfasis que lo utilizado no son más que herramientas adquiridas a lo largo del proceso educativo, y con la firme intención de ocupar el mayor número de opciones extraescolares que proporcionen funcionalidad al proyecto desarrollado. Se pretende desarrollar un sistema lo másapegado a la realidad no sólo en la ejecución, ni utilizando las tecnologías más avanzadas, sino que se enriquezca con las metodologías de documentación y de seguimiento a las acciones ejecutadas dentro del desarrollo de software, con el fin de crear sistemas completamente integrales. Espero que el presente documento pueda satisfacer las expectativas de aquellos que lo necesiten para poder servircomo referencia para el desarrollo de nuevas tecnologías. 1.2 Introducción Dirección de Análisis (René Alejandro González Martínez) Por medio del siguiente conducto se ve reflejado el trabajo en equipo en la realización del proyecto VLTUP, se ha utilizado la metodología de prototipos, la cual consta de 7 etapas, análisis de requisitos, diseño de la interfaz, etc. Cada una de estas etapas se hizo...