Ventasjas y desventajas del outsourcing
Ventajas
* Permite que la empresa pueda reaccionar a tiempo por eventuales cambios en su entorno laboral.
*Los gastos de contratación de personal y recursos humanos descienden de manera considerable.
* Con esta herramienta se logra obtener productos o servicios de mejorcalidad puesto que el negocio únicamente se concentra en realizar un trabajo específico.
* Con esta actividad se pueden eliminar los trabajos rutinarios que pudieranexistir dentro de la empresa, ya que estas actividades las puede desarrollar el outsourcing.
* Utilizando este método, se puede contratar a gente especializada para unafunción determinada dentro de la empresa.
* Gracias al outsourcing se puede lograr adaptar las operaciones y sus costos a las necesidades actuales del mercado.Desventajas
* Si no se contrata a la empresa de outsourcing ideal para nuestra empresa, corremos el riesgo de acoger trabajadores de mala calidad que perjudiquen el desarrollodel negocio.
* Se puede llegar a crear una dependencia con el proveedor del servicio, a tal grado que puede llegar un momento en que se convierta en una obligaciónpara la empresa.
* En ciertos momentos se puede perder el control de la producción de la empresa.
* Como el trabajador puede llegar a no sentirse parte del negocio,es muy probable que su trabajo se estanque y no dé crecimiento.
* Poca afinidad de los trabajadores por la empresa que contrata el outsourcing, lo que significa elbajo compromiso de trabajo de los subcontratados.
* La continua rotación de personal puede provocar que en ningún momento alguien se vuelva experto en su área de trabajo.
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