Vicentin S.A.I.C. Sustenta Expansión de Operaciones con Infraestructura de TI Integrada
Operaciones con Infraestructura de TI Integrada
Vicentin S.A.I.C.
Avellaneda/Santa Fé, Argentina
www.vicentin.com.ar
Industria:
Manufactura Industrial
Ingresos anuales:
US$1.8 billones
Empleados:
2. 500
Productos y Servicios de
Oracle:
Oracle On Demand
Oracle Financials
General Ledger
Payables
Receivables
Assets
OraclePurchasing
Oracle Inventory Optimization
Implementador:
Oracle Consulting
Beneficios clave:
Aumentó disponibilidad y confiabilidad de la información
Automatizó los procesos de compra
Estandarizó los procesos entre diversas fuentes de información
Alcanzó estándares internacionales para todas las unidades de negocio.
“La empresa se encuentra en un proceso de expansión muy
importante.Con la implementación de Oracle E-Business Suite
On Demand, hemos integrado verticalmente todo el proceso de
información, logrando consistencia en fuente de datos”,
Cristian Padoan, Director Vicentin S.A.I.C.
Historia:
Los orígenes de Vicentin S.A.I.C. se remontan al año 1929,
producto de una familia de pioneros con una extraordinaria visión
de futuro. Actualmente, el grupo con base enArgentina se ha
diversificado en varias empresas que son sinónimo de vanguardia
e innovación tecnológica en la industria oleaginosa, textil,
frigorífica, y de algodón hidrófilo.
A mediados de la década de los ochenta, los volúmenes de
producción logrados en conjunto con la inauguración de su propio
puerto para carga y descarga de gráneles, permitieron el despegue
económico y la apertura amercados internacionales con una
rápida expansión hacia el exterior. Los varios desafíos
tecnológicos y de escala se fueron superando en la industria
oleaginosa década tras década. Entre los desafíos enfrentados por
el grupo Vicentin S.A.I.C., cabe destacar la necesidad de un
mayor control de los procesos de compra y producción. La
compañía también tenía la necesidad de una infraestructuraintegrada de TI, para gestionar un mayor volumen de
transacciones e integración entre las diferentes
unidades de negocio.
La compañía apostó por una implementación de aplicaciones
Oracle E-Business Suite, que le ayudara a la rápida toma de
decisiones ante las cambiantes condiciones del negocio.
Además, el grupo seleccionó una implementación en esquema
On Demand, para asegurar un alto grado deconfiabilidad,
predecir gastos de TI y garantizar una rápida implementación sin
necesidad de invertir en infraestructura tecnológica.
“Oracle nos está brindando la flexibilidad y escalabilidad que nos permite integrar los procesos administrativos de las compañías que adquirimos de manera rápida y sin esfuerzo adicional”.
Cristian Padoan, Director
Vicentin S.A.I.C”
La Flexibilidad PermiteConsolidar Procesos de Negocio
Con la flexibilidad que le ofreció la herramienta de E-Business
Suite al grupo Vicentin S.A.I.C., éste pudo realizar adaptaciones
para consolidar procesos de negocios específicos en la industria de
los granos. Con la ayuda de Oracle Financials se ha facilitado
la consolidación de los procesos del back office en la industria de
los granos. Por ejemplo, ahorase pueden manejar mayores niveles
transaccionales en ésta industria específica, evitando procesos
aislados como planillas de PC, además, el reprocesamiento de la
información financiera y la conciliación de información procedente
de diversas fuentes.
“A la hora de escoger sistemas de ERP, tomamos en cuenta la
flexibilidad que ofrece Oracle, pues nos permite realizar
adaptaciones de softwareque se ajustan perfectamente a las
necesidades especificas de las diferentes unidades de negocio
de Vicentin”, dijo Cristian Padoan, Director del Grupo Vicentin
S.A.I.C.
La solución de Oracle E-Business Suite le permite al grupo
consolidar y centralizar las operaciones desde una única
plataforma, reduciendo la complejidad de la infraestructura
tecnológica con la facilidad de poder predecir...
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