Vida universitaria

VISIÓN DE UNA GESTIÓN UNIVERSITARIA Caso Universidad de Cartagena

Germán Arturo Sierra Anaya

VISIÓN DE UNA GESTIÓN UNIVERSITARIA Caso Universidad de Cartagena

Germán Arturo Sierra Anaya
Rector

PRESENTACIÓN Desde mucho antes de asumir la Rectoría de la Universidad de Cartagena, he venido imaginando cuáles son las condiciones y las características de una Institución que se dedica aformar y a transformar seres humanos. En mi trabajo como docente, como directivo de la Facultad de Ciencias Económicas, como miembro del Consejo Superior, como Vicerrector Académico y como Rector encargado, tuve la oportunidad de aportar pequeños granos de arena en la consolidación institucional y de participar en discusiones en torno al futuro de nuestra Alma Máter. En los últimos años, comoRector titular he asistido a numerosos foros y encuentros nacionales e internacionales sobre políticas universitarias; he tenido la ocasión de dialogar con pares del país y del exterior; he participado en la construcción de políticas para el fortalecimiento de la educación superior en Colombia y en Hispanoamérica; he presenciado, de primera mano, la experiencia de las mejores instituciones de Europa,de Norteamérica y de América Latina, la historia de su crecimiento y de su proyección: he leído innumerables documentos sobre la historia de las más prestigiosas universidades del mundo. Y en cada uno de esos encuentros, en cada diálogo, en cada experiencia ajena, en cada página de los textos leídos, no dejo de imaginarme cómo podemos construir un proyecto colectivo que impulse el desarrollo de laUniversidad de Cartagena más allá de nuestro espacio geográfico y más allá de los tiempos presentes. Inspirado por todo eso, aprovechando los escasos reposos que me permite mi trabajo en la Rectoría, los diálogos con mis amigos de dentro y fuera de la Universidad sobre cómo prepararnos para los tiempos venideros, he trazado estas líneas, estas reflexiones, o, como yo le llamo, esta visión personal(e interpersonal) de cómo, a partir de nuestras particularidades y experiencias, en relación con las experiencias ajenas y los encuentros comunes, podemos construir una institución acorde con las necesidades del entorno y las exigencias del presente y del futuro. Tómenlo como eso, como una visión particular de alguien que siempre permanece con la Universidad en su mente y en su corazón. Nopretende asumirse como la palabra última en un proceso que, por su naturaleza y complejidad, debe ser colectivo. Es más bien otro grano de arena aportado en la transformación institucional; como los he aportado en el pasado y en el presente; como los que han aportado y deben seguir aportando cada uno de los miembros de la comunidad universitaria. GERMÁN ARTURO SIERRA ANAYA Rector

VISIÓN DE UNAGESTIÓN UNIVERSITARIA

VISIÓN DE UNA GESTIÓN UNIVERSITARIA

Sin embargo, mantener el prestigio institucional –y aún más: acrecentarlo-; trascender a límites geográficos más amplios: lo nacional, lo continental, lo universal; consolidar las políticas de calidad en procura de la certificación de los procesos administrativos, la acreditación de programas y la acreditación institucional; desarrollarprocesos formativos que impacten en la transformación del entorno; profundizar en los procesos de investigación y generación de nuevos conocimientos; lograr que nuestros egresados lleven la impronta de la excelencia udeceísta, todo esto es posible si todas las dependencias, todos los trabajadores, cada docente y estudiante, participan en su construcción y en la consolidación de sus políticasinstitucionales. En 2027, cuando cumpla dos siglos de fundada, la Universidad de Cartagena estará en el mapamundi académico como una institución universal, es decir, habremos multiplicado al infinito el espacio geográfico de nuestro nacimiento; tendremos una cobertura ilimitada; ofreceremos programas de alto reconocimiento científico en el mundo; y nuestros docentes y estudiantes gozarán de un...