virginia satir

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Tecnología “Dr. Cristóbal Mendoza”
Mérida – Estado MéridaPlanteamiento de problema




INTEGRANTES:
Albornoz José C.I. 24.798.764
Avendaño samanta C.I. 19.422.283
Rodríguez David C.I. 22.986.512
Los aspectos a evaluar son los diversos problemas que sepresenta en el departamento de terminación, partiremos de ellos para evaluar la situación presentada y establecer una técnica para mejorar el funcionamiento del mismo. Podríamos clasificar laproblemática determinando los problemas principales que transcurre en este departamento; entre ellos podríamos estar los siguientes: falta de comunicación en el personal, así como patrono empleado, cumplimientoa cabalidad del reglamento interno y las sanciones que conlleva a incurrir en algunas de esas faltas.
Como paso primordial se daría la lectura y la explicación ítem por ítem del reglamentointerno, en función de informar al personal del departamento de terminación sobre el mismo.
La importancia de este punto es relevante depende de esto lograr la mejora por parte del personal y de esamanera evitar cometer infracción alguna al reglamento y no someter el desempeño laboral a críticas por parte del patrono conllevando así a que se realice el primer llamado de atención.
Esimportante denotar que al recibir un tercer llamado de atención, esta vez por escrito, el contratado puede ser despedido puesto esto funge como causa del mismo.
Entre las causas principalesllamadas de atención podemos mencionar las siguientes: llegadas tarde, hablar demasiado, faltas injustificadas que a su vez tienen que ser constancias del seguro social ya que es el encargado de la salud delos contratados, si la misma es de otro organismo solo se le justificara el día de trabajo mas no el pago del mismo, un conflicto entre las trabajadoras por cual situación significaría el despido...