Vision y planificacion en la administracion

VISION GENERAL DE LOS FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACION
Su importancia ha aumentado en forma dramática. Hasta mediados del siglo XX, limitada por varias corporaciones de gran tamaño. Si en unprincipio únicamente las organizaciones más grandes adoptaron la planificación formal, actualmente lo hacen incluso las compañías pequeñas operadas por empresarios agresivos, buscadores de oportunidades.Por planificación se entiende el proceso sistemático y consciente de tomar decisiones acerca de metas y actividades que un individuo, un grupo, una unidad o una organización llevarán a cabo en elfuturo. La planificación no constituye una respuesta informal o improvisada a una crisis; es esfuerzo con un objetivo, bajo dirección y el control de los administradores que a menudo se nutren deconocimientos y experiencias de empleados a todo lo largo de la organización, proporcionando una mapa claro a seguir en sus actividades futuras.
PROCESO BASICO DE LA PLANIFICACION
Planificación es toma dedecisiones se asemejan entre sí sus pasos:
1. ANALISIS DE PLANIFICACION: sostiene el enfoque de contingencias, la planificación se inicia con un análisis situacional. Con limitaciones de tiempo y derecursos, los planeadores deben recopilar, interpretar y resumir toda información pertinente para la planificación o también toma de decisiones. Estudian situaciones pasadas, condiciones actuales, ypredecir tendencias futuras. Su resultado es la identificación y el diagnostico de las suposiciones, aspectos y problemas de la planificación.
2. METAS Y PLANES ALTERNATIVOS: el proceso debe generarmetas alternativas. Debe servir para resaltar la creatividad y alentar a los administrativos y empleados a asumir una perspectiva más amplia de sus trabajos. Las metas deben ser específicas, retadorasy realistas. Los planes son acciones o medios que el administrador utiliza para alcanzar las metas.
PLANEACION Y ADMISTRACION ESTRATEGICA
La planeación es la función básica de la administración...