Visión de empresa

DISEÑO DE LA EMPRESA

1.- DISEÑO ORGANIZATIVO
EL DISEÑO ORGANIATIVO, ES EL CONJUNTO DE RELACIONES FORMALES DE TRABAJO QUE DEBE SELECCIONAR UN GRUPO QUE BUSCA DESARROLLAR UN PROYECTO DE EMPRESA PARA DESEMPEÑAR SUS FUNCIONES, ROLES O RESPONSABILIDADES COMO SOCIOS DE LA ORGANIACIÓN QUE ESTÁN POR FORMAR.
A.- Propuesta de Valor del Grupo
PROPUESTA DE VALOR ES EL CONJUNTO DEATRIBUTOS QUE UNA EMPRESA, ORGANIZACIÓN O INSTITUCIÓN O ALGÚN OTRO TIPO DE ENTE SOCIAL, SUMINISTRAN A TRAVÉS DE SUS SERVICIOS Y/O PRODUCTOS PARA CREAR SATISFACCIÓN Y LOGRAR FIDELIDAD EN LOS ACTORES CON LOS QUE SE RELACIONA
PROPUESTA DE VALOR |
ACTORES | VALOR PROPUESTO |
SOCIOS | Comprometerse con la organización en todos los aspectos |
CLIENTES | Entregar productos con calidad e higiene.Atención con espíritu de servicio. |
PROVEEDORES | Seleccionar entre los mejores prefiriendo calidad a distancia |
EMPLEADOS | Cuando se tengan, inculcarles el espíritu de servicio y de entrega al trabajo |
SOCIEDADENGENERAL | Aportar en educación y formación en cuanto a la conservación de los recursos naturales. |
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a..- VISION
LA VISIÓN DE LAORGANIZACIÓN, ES EL DESEO DE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO, DE CÓMO ESPERAN ESTAR EN EL FUTURO, A MEDIANO PLAZO, ES DECIR, ES LA VISUALIZACIÓN O SUEÑO DE LO QUE DESEAN SER COMO GRUPO

VISION DEL GRUPO |
“ SER UNA DE LAS EMPRESAS AGROPECUARIAS MÁS RECONOCIDAS EN LA REGIÓN POR SUS PRODUCTOS Y SERVICIOS ASI COMO POR LA CONSERVACIÓN DE LA ECOLOGIA” |
ATRIBUTOS | COMO SE MANIFIESTAN DENTRO DE LAVISIÓN |
1.- REALISTA | Al comprometerse los socios con la empresa en todos sus aspectos, el ser una empresa reconocida en su ramo es posible. |
2.- VIABLE | Sobre la marcha se podrá apreciar el avance hacia la meta propuesta |
3.- EVALUABLE | Con encuestas de satisfacción y comentarios, así como con comparaciones con otras empresas modelo, se podrá obtener la calificación y desempeño |4.- AMPLIA | Al tener como meta ser una de las empresas más reconocidas se engloban: los servicios, la calidad, la atención, la higiene, la conciencia social y ecológica y todo lo que una empresa de prestigio representa. |
5.- MOTIVADORA | Se pretende que una vez establecida como empresa reconocida, sirva de ejemplo a seguir por las sociedad y se tome en cuenta para iniciar otras empresas con unamisión similar. |

b.- MISION
LA MISION DE LA ORGANIZACIÓN, ES LA RAZÓN DE SER O DE EXISTIR DEL GRUPO, DE CÓMO ESPERAN ESTAR EN EL FUTURO, A MEDIANO PLAZO, ES DECIR, ES LA VISUALIZACIÓN O SUEÑO DE LO QUE DESEAN SER COMO GRUPO

MISION DEL GRUPO: |
“SATISFACER LAS NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES, OFRECIENDO PRODUCTOS Y SERVICIOS DE CALIDAD Y CONFIABILIDAD QUE PERMITAN CONSERVAR LOSRECURSOS NATURALES, MEDIANTE UNA EDUCACIÓN Y CONCIENCIA DE LA ECOLOGÍA, ORIENTANDO NUESTRO TRABAJO HACIA LA EXCELENCIA EN LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIAS, DENTRO DE UN EQUIPO DE TRABAJO SÓLIDO E INTEGRADO CON COMPROMISO Y ESPIRITU DE SERVICIO” |
ATRIBUTOS | SI | NO |
¿EXPRESA LO QUE LA EMPRESA OFRECE A LA SOCIEDAD? | X | |
¿EXPRESA LAS ATRIBUTOS DE LOS BIENES O SERVICIOS A OFRECER? | X | |¿EXPRESA LO QUE LA EMPRESA OFRECE A SUS SOCIOS O TRABAJADORES? | X | |
¿EXPRESA LOS PRINCIPIOS QUE LA EMPRESA ASUME ANTE EL ENTORNO Y SU PROPIA VIDA? | X | |

c.- PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
LOS PRINCIPIOS ORGANIZATIVOS SON EL CONJUNTO DE CRITERIOS A PARTIR DE LOS CUALES UNA EMPRESA ORGANIZACIÓN O INSTITUCIÓN O ALGÚN OTRO TIPO DE ENTE SOCIAL, CONSTRUYE SU NORMATIVIDAD Y OPERACIÓNPRINCIPIOS ORGANIZATIVOS |
PRINCIPIO: | RAZONES DEL GRADO DE IMPORTANCIA: |
AUTOGESTIÓN Y PARTICIPACIÓN DEMOCRÁTICA | Es importante porque propicia la participación y representación de los socios en la toma de decisiones en la ejecución, así como en los resultados y logros de la empresa. |
PARTICIPACIÓN ECONÓMICA DE LOS SOCIOS(SOLIDARIDAD) | Es primordial fomentar la corresponsabilidad y el...