Volumen óptimo del pedido y punto del pedido

Índice

Volumen óptimo de pedidos (VOP) 3
El punto de pedido 4
Stock de seguridad 4
Conclusiones 5
Referencias bibliográficas 6


 
Volumen óptimo de pedidos (VOP)

Para lapreparación del pedido, se toman en cuenta varias actividades con el fin de recopilar la información necesaria sobre los productos y servicios deseados. Para esto se necesita saber la cantidad óptimade materiales que se solicitaran (VOP), que junto con el tiempo de aprovisionamiento son factores que determinan el nivel mínimo de stock que se debe mantener para evitar rupturas en el procesoproductivo. El volumen óptimo de pedido responde a la interrogante: ¿En qué cantidad comprar?
Cuando el volumen de pedido aumenta, el número de pedidos disminuye y por ende el costo por gestión de pedidosdisminuye también, pero al aumentar la cantidad de producto solicitado supone un aumento en el costo por almacenaje o posesión. Entonces el volumen óptimo de pedido se dará, en teoría, cuando loscostos por gestión del pedido y los costos por posesión (almacenaje) se igualen.
Para calcular el VOP y el stock óptimo se encuentran dos tipos de modelos que destacan: Modelos deterministas que son losque las variables de entrada dan las mismas variables de salida (conocidas) y los modelos estocásticos que están en funciones probabilísticas. Se optará por el modelo determinista o de previsiónperfecta para resolver un caso a continuación.
El modelo al que se recurrirá es el modelo de Wilson
Cg=D/Q (Cpe) Cp=Q/2 (Cm)
Cg: Costos degestión Cp: Costo por posesión
D: Demanda anual Q/2: Stock medio
Q: Volumen de pedido Cm: Costo demantenimiento/unidad
Cpe: Costo por pedido
VOP= Cg= Cp Despejando: Q= √((Cpe.D.2)/Cm)
Una empresa se dedica a comercializar sillas de oficina, tiene una demanda anual de 7200...