Cálculo Vop Y Punto Pedido

Una Empresa necesita conocer el punto de pedido y el (VOP) volumen óptimo de pedido más conveniente para la empresa y cuenta con los siguientes datos:
• Necesita como media, 1.000 unidadesdiarias, de lunes a viernes, es decir 5.000 unidades a la semana. El plazo de entrega del proveedor es de cuatro días. El stock de seguridad es de 450 unidades.
• Los datos extraídos de la gestión dealmacén son los siguientes:
o Coste de adquisición o de gestión del pedido: 20 €.
o Coste de mantenimiento: 25% al año del precio unitario.
o Consumo medio anual: 5.600unidades.
o Precio unitario: 8€.
Calcula:
1. El punto de pedido realizando explicación de lo que significa.
El punto de pedido (Pp) es el nivel de stock que nos indica que debemos realizarun nuevo pedido si no queremos quedarnos desabastecidos y que se produzca una rotura de stock. Además, es muy importante hacer cada pedido con tiempo suficiente para que el proveedor reponga antesde que se produzca una rotura de stock. Para esto hay que tener en cuenta el plazo de entrega del proveedor (PE) y la media de las ventas previstas, esto es, la demanda media (DM). 

Si aplicamos lafórmula a la tarea para el cálculo del Punto de Pedido : Pp= SS +( PE x DM)
Pp = Punto de pedido
SS = stock de seguridad = 450 unidades.
PE = Plazo de entrega del proveedor = 4 días.
DM =Demanda esperada durante el periodo de reaprovisionamiento = 4 días x 1.000 unidades diarias = 4.000 unidades
Respuesta:

Pp= 450+( 4 x 1.000)= 4.450 unidades.

Por lo tanto, la empresa deberárealizar el pedido para que no tenga riesgos de rotura de stock cuando queden en almacén 4.450 unidades.
2. El volumen óptimo de pedido realizando explicación de lo que significa.
El modelo de Wilsondetermina qué cantidad debe solicitar una empresa a sus proveedores en cada pedido para poder minimizar el coste total de gestión de inventarios.
Es uno de los primeros intentos de racionalizar la...