VTAS

LAN DE TRABAJO DEL EJECUTIVO DE VENTAS
Un ejecutivo de ventas debe tener una buena planeación de sus actividades del día a día, esto le ayuda a tener una mayor eficacia en el trabajo que lleva acabo, esto se puede lograr mediante diversas herramientas diseñadas para el ejecutivo.
Pero antes que nada para comenzar una buena planeación se debe plantear objetivos, estos deben ser generalesyespecíficos; los generales se habla principalmente de la visión de la empresa llevada a los deseos de el área de ventas, y los específicos se enfocan en lo que en sí hace el ejecutivo de ventas en loscuales ya se establece el tiempo determinado para cumplir tal objetivo y la cantidad que se quiere aumentar (Metas del ejecutivo).
Para el ejecutivo de ventas de Chevrolet el plan de trabajo seplantearíaasí:
OBJETIVOS:
* GENERALES:

1. Ser el líder del mercado de vehículos local
2. Generar mayores ventas y así mayor utilidad

* ESPECIFICOS

1. Para el mes dediciembre aumentar las ventas en un 10%
2. Para inicio del 2011 incrementar las ventas por lo menos en un 5% en comparación con el mes de enero del 2010
3. En el inicio de enero del 2011aumentar las ventas rápidas en un 15% respectoal año 2010 de los automóviles en etapa de declinación y de los que aun se tiene existencia
HERRAMIENTAS DE TRABAJO:
* CATALOGO: El ejecutivo deventas debe dar a conocer las características de cada automóvil, es por eso que un catalogo le puede ayudar a conocer más los automóviles y destacar las diferencias entre cada uno de ellos
* LISTADE PRECIOS: Debe conocer también el precio de cadaautomóvil ya que dependiendo sus características y la forma de pago será el precio asignado y no puede dudar o dar precios que no son ya queperdería credibilidad con el cliente
* FORMATOS: cancelaciones, quejas, facturas, reportes (diario, semanal, mensual y anual) etc.
* INTERNET: para pagos por vía internet, seguimiento al cliente,... [continua]LAN DE TRABAJO DEL EJECUTIVO DE VENTAS
Unejecutivo de ventas debe tener una buena planeación de sus actividades del día a día, esto le ayuda a tener una mayor eficacia en el trabajo que lleva acabo, esto se puede lograr mediante diversas herramientas diseñadas para el ejecutivo.
Pero antes que nada para comenzar una buena planeación se debe plantear objetivos, estos deben ser generales yespecíficos; los generales se habla principalmente de lavisión de la empresa llevada a los deseos de el área de ventas, y los específicos se enfocan en lo que en sí hace el ejecutivo de ventas en loscuales ya se establece el tiempo determinado para cumplir tal objetivo y la cantidad que se quiere aumentar (Metas del ejecutivo).
Para el ejecutivo de ventas de Chevrolet el plan de trabajo seplantearía así:
OBJETIVOS:
* GENERALES:

1. Ser el líderdel mercado de vehículos local
2. Generar mayores ventas y así mayor utilidad

* ESPECIFICOS

1. Para el mes dediciembre aumentar las ventas en un 10%
2. Para inicio del 2011 incrementar las ventas por lo menos en un 5% en comparación con el mes de enero del 2010
3. En el inicio de enero del 2011aumentar las ventas rápidas en un 15% respecto al año 2010 de los automóviles en etapa dedeclinación y de los que aun se tiene existencia
HERRAMIENTAS DE TRABAJO:
* CATALOGO: El ejecutivo deventas debe dar a conocer las características de cada automóvil, es por eso que un catalogo le puede ayudar a conocer más los automóviles y destacar las diferencias entre cada uno de ellos
* LISTADE PRECIOS: Debe conocer también el precio de cada automóvil ya que dependiendo sus características yla forma de pago será el precio asignado y no puede dudar o dar precios que no son ya queperdería credibilidad con el cliente
* FORMATOS: cancelaciones, quejas, facturas, reportes (diario, semanal, mensual y anual) etc.
* INTERNET: para pagos por vía internet, seguimiento al cliente,... [continua]LAN DE TRABAJO DEL EJECUTIVO DE VENTAS
Un ejecutivo de ventas debe tener una buena planeación...