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Mg. CP Judit G. Inga Flores

ERRORES

No reaccionan ante problemas y temas que pronto se harán
sentir si se los ignora: Muchos gerentes tienen el hábito de
esperar que un tema difícil va a desaparecer si no lo provocan o
resuelven. Los problemas, especialmente entre el personal, se
agravan a menos que algo cambie. La intervención proactiva del
gerente, coach o mentor ayuda a resolverlo atiempo.
Se hacen amigos de los empleados bajo su mando: Se pueden
entablar buenas relaciones con los subordinados, pero tendrá
dificultad separando relación y amistad. Los amigos salen
juntos, chismean y se quejan del trabajo y del jefe. No hay lugar
para un gerente en este tipo de relaciones.
No comunican con claridad y retienen información
importante: La mejor comunicación es la comunicacióntransparente. Claro que alguna información es confidencial,
pero por lo demás, comparta lo que sabe.
Dejan a sus empleados en la estacada: En lugar de asumir
responsabilidad por lo que salió mal en las áreas que usted
dirige, acusa a determinados empleados cuando habla con
un ejecutivo. Si usted sabe que la responsabilidad última es
suya por ser el jefe, debe actuar con dignidad y proteger a
sus empleados.Si los acusa, usted queda como un idiota y
sus empleados le pierden el respeto.

Normas Internacionales de
Auditoria (NIA´s)



 Esta norma describe el marco en el cual se emiten las Normas
Internacionales de Auditoría con relación a los servicios que los
auditores pueden brindar, comprende los informes y revisión
del trabajo de auditoría y que proporciona evidencia del trabajo
efectuado pararespaldar el dictamen emitido. Se refiere
también al uso de papeles de trabajo y legajos estandarizados,
su propiedad y custodia.

NIA´s:



 La aparición de las Normas Internacionales de
Auditoria (NIA´s) expedida por la Federación
Internacional de Contadores (IFAC), y las
actualizaciones que realiza su Comité Internacional
de Prácticas de Auditoria anualmente, denotan la
presencia de unavoluntad internacional orientada al
desarrollo sostenido de la profesión contable, a fin de
permitirle disponer de elementos técnicos uniformes
y necesarios para brindar servicios de alta calidad
para el interés público.

NIA´s:


 Las
NIA´s
contienen
principios
básicos
y procedimientos esenciales (identificados en letra
negra) junto con lineamientos relacionados en forma
de material explicativo yde otro tipo. Los principios
básicos y los procedimientos esenciales deberán ser
interpretados en el contexto del material explicativo
y de otro tipo que proporciona lineamientos para su
aplicación.

NIA´s:


 Las Normas Internacionales de Auditoría deben ser
aplicadas, en forma obligatoria, en la auditoría de estados
financieros y deben aplicarse también, con la adaptación
necesaria, a laauditoría de otra información y de servicios
relacionados. En circunstancias excepcionales, un auditor
puede juzgar necesario apartarse de una NIA para lograr
en forma más efectiva el objetivo de una auditoría.
Cuando tal situación surge, el auditor deberá estar
preparado
para
justificar
la
desviación.

NIA´s:


 Las normas son emitidas en dos series separadas: La de
Servicios de Auditoria (NIAs) yla de Servicios Afines
(NIAs/SAs), comprendidos en esta ultima los comportamientos
de revisión de procedimientos bajo acuerdo de compilación. El
marco describe los servicios que el auditor puede
comprometerse a realizar en relación con el nivel de
certidumbre resultante. La auditoria y la revisión están
diseñadas para permitir que el auditor exprese niveles de
certidumbre, alto y moderadosrespectivamente, en relación con
la existencia o no de errores materiales en la información.

NORMAS INTERNACIONALES DE AUDITORIA



NORMAS INTERNACIONALES DE AUDITORIA



Estas son algunas de las normas internacionales
de auditoría:



Fraude y error (NIA 11)

(NIA 31)

 Esta
norma
trata
la
responsabilidad del auditor para
la detección de información
significativamente errónea que
resulte de...