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ADMINISTRACION
Es la dirección de una organización y la efectividad que tenga en alcanzar los objetivos
Mediante procesos de diseñar equipos para una mejor efectividad de objetivos.
IMPORTANCIAEncargada de que los recursos sean productivos
Busca lograr el objetivo a través de personas mediante técnicas
Principios de la Admin.
Es aplicable a org. Privadas pucblicas y mixtas
La ejercenlos admins
Alcanzar el superávit: 1)la armonía humana y social en la org
2)el rendimiento en términos de productividad(eficiencia y eficacia)
Unidad de mando 1 solo jefe
Unidad de dirección ladirección de programas a cargo de 1 solo jefe
Interés personal no anteponer ante el interés de la org
Remuneración al personal justas ambos lados
Centralización 100% las facultades de los empleadosJerarquía organizar los grados de orden, autoridad y responsabilidad
Orden el personal debe estar en donde mejor se desenvuelva
Equidad igualdad para el personal
Estabilidad del personal el personalobtenga experiencia para ascender
Iniciativa facultad de crear ejecutar un plan para el éxito
Unión del personal debe haber armonía en el personal para tener mejor resultados
Ejecución inmediataalgún mal en la empresa se debe solucionar en brevedad
Coordinación
La admin arte o ciencia ciencia no exacta
Cuando la practicas es un arte pero se sustenta en ciencia (son complementarias)Procesos de la admin
-Actividades relacionadas para alcanzar los objetivos organizacionales
4 elementos
-objetivos
-personas
-técnicas
-organización

Funciones de la admin
-Planear>determinarobjetivos y que acciones debemos tomar (toma de decisión)
-Organizar>crear una estructura con el personal a fin de que sean más productivos
-(integración de personal)>reclutar y seleccionar personasidoneas
-Dirigir>influenciar a los demás para alcanzar la meta
-Controlar>medición individual, de la org, la productividad, etc
Habilidades Admin
H. Conceptuales: formulación de nuevas ideas,...