Webinar Recursoshumanosocapitalhumano 100817145409 Phpapp02
HUMANOS O
CAPITAL
HUMANO?
Alejandro Domínguez
jadoming@mail.unitec.mx
¿Cuál es el elemento principal de una organización?
¿La fuerza
de una
organización
está en su
gente?
SIN
DUDAEl alcance de la Administración de Recursos Humanos
Recursos
Humanos
Son las
personas que
comprenden
la fuerza de
trabajo de
una
organización
Evolución de la función de administración delpersonal
Administración
de los recursos
humanos
Administración
del personal
Control del
personal
¿Cuál es la fase siguiente?
El entorno organizacional ayer y mañana (hoy)
Ayer
Hoy y mañanaNo estamos en una época de cambio
Estamos en un cambio de época
La realidad del trabajo hoy y en el futuro próximo
Fuente: www.manpowe.com.mx
MÁQUINAS
OBREROS
Desaparecen
Se desvalorizanPierde demanda
Foco en la memoria
Fácil de enseñar
Fácil de controlar / medir el trabajo
Importancia en la asistencia a la oficina
Poca movilidad
Se ven como un costo
PERSONAS
TALENTOS
Encrecimiento
Incrementan su valor
Más buscados
Foco en el talento
Difíciles de enseñar
Difícil de controlar / medir el trabajo
Pueden trabajar fuera de oficina
Alta movilidad
Se ven como creadores devalor económico
Una paradoja sobre el trabajo y los colaboradores de hoy
Porcentaje de
empleadores que tiene
problemas para cubrir
puestos de trabajo
debido a la falta de
talento disponibleFuente: www.manpower.com.mx
La Administración del Capital Humano
Produce un
valor
económico
Beneficios económicos de la ACH
¿Porqué es necesario tomar en cuenta la ACH?
Entorno turbulentoHacia una
Administración
del Capital
Humano
Administración
del Capital
Humano
Organización estable
Organización en transformación
Administración
de Recursos
Humanos
Hacia una
Administración
delCapital
Humano
Entorno estable
¿Qué se administra en la ACH?
¿Qué necesita reconocer la organización?
¿Cómo debe complementar sus conocimientos RH?
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