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5.  REALICE UN DIAGNOSTICO DE LA CAPACIDAD ESTRATEGICA DE LA EMPRESA 
CADENA DE VALOR
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• Forever Sport.
Encierra una gama de productos creados para el mercado del deporte de alto rendimiento. En esta línea se enmarca el calzado de básquetbol Kobe que se promociona en el mercado con Kobe Bryant, jugador de la NBA. Una de las estrategias de venta será el mercado on line. “La misiónKobe” deberá colocar el 70% del producto entre los consumidores del mundo a través de órdenes por la red.
• Original.
Está direccionada a los consumidores que quieran comprar productos exclusivamente para el ocio, pero inspirados en las prácticas deportivas. Esta sección cuenta con tres segmentaciones de producto: re-insertados, re-evaluados y con fuerte diseño.
• Equipment.
Centra susobjetivos en la creación de productos deportivos multifuncionales, con diseño de vanguardia. Su distribución es selectiva, hacia mercados como Alemania, Francia y Estados Unidos 
MAPAS DE ACTIVDADES 
• ADIDAS considera que son necesarias buenas campañas que consigan fortalecer la marca. La actual publicidad de Adidas se basa en su eslogan: “Imposible is nothing” (nada es imposible), dóndeintenta trasmitir su actitud hacia todo lo que hace, para Adidas nada es imposible, hay que intentar hacer lo imposible. Esta exitosa campaña ha recibido numerosos premios y ha sido totalmente efectiva. Con un renovado concepto que estimula a todos a dar el primer paso para lograr su imposible, adidas lanza al mercado venezolano su campaña Impossible is Nothing, basada en las historias reales demás de 30 deportistas reconocidos a nivel mundial que lograron superar obstáculos para alcanzar sus metas y ser reconocidos entre los mejores de sus disciplina.
 
 
• Adidas, de manera constante refuerza la vigilancia sobre sus proveedores asiáticos y permanentemente supervisa si cumplen con los derechos de sus trabajadores y no permite la explotación de éstos bajo ningún concepto tal y comodestacan sus informes de Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
 
• Adidas dice presente con sus producto Adidas GRÜN que es una colección que tiene como fin mejorar el medio ambiente gracias el uso eficiente uso de los recursos naturales de este mundo. Con tres elementos guías que son "Made From", (“Hecho de”), "Recycled" (“Reciclable”) y "Reground" (“Se Reintegra al Medio Ambiente”),adidas Grün ofrece una línea de productos"amigables con el medio ambiente", y en esta temporada Spring - Summer 08 incluye las siluetas clásicas como el Forum basketball y el ZX 500 runner; todos hechos de materiales reciclados y naturales; teniendo una renovación en Fall – Winter 08.
 
• Adidas está  inclinada a destacar en espacios culturales glamurosos en comunidades selectivas; aunqueúltimamente busca adaptarse más a lo popular y urbano a través de la música y de algunas alianzas empresariales, como estrategias para logar posesionarse de mercados ocupados por la competencia. Con ello, la marca pretende hacerse parte de los públicos consumidores, aspirando aumentar su influencia en las personas a nivel mundial, por ejemplo, inmiscuyendo a los clientes en los diseños de sus productoscomo estrategia de mercado y logrando asociaciones estratégicas a nivel deportivo con disciplinas de arraigo universal como los son el básquetbol y el futbol. Como prueba de la proyección de su imagen corporativa tenemos la orientación referida hacia intervención de los clientes en el diseño de sus productos.
 
• Adidas trata de crear conceptos que atraigan al consumidor ha llevado a cabonumerosas innovaciones en todos sus años de existencia, y su propósito sigue siendo introducir cada año una nueva innovación o una nueva tecnología en el mercado. Por ejemplo, en lo referente al diseño, colabora con la diseñadora Stella McCartney para elaborar diseños fusionando rendimiento y estilo, y también colabora con otros como Missy Elliot y Mohammed Alí.
 
 
BENCHMARKING 
Adidas...
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