wow de negocios
Páginas: 14 (3433 palabras)
Publicado: 18 de junio de 2013
PLAN DE NEGOCIOS
Comunidades Asociadas De Seguridad Alimentaria De Orocuina.
Micro cuenca “Las Trancas”
2010-1012
Versión revisada con apoyo técnico del:
Programa Regional de Medio Ambiente en Centroamérica (PREMACA)
Apoyo a Eco empresas, manejo sostenible de los recursos naturales y reducción de la pobreza en Honduras, Componente 4-b
Consultoría“Asesoría en el fortalecimiento de la capacidad de Gestión empresarial de pequeñas y medianas empresas del sector agro negocios”
Revisión efectuado con la participación de los socios de la Casa Oro con apoyo del equipo técnico:
Héctor Caballero / Consultor Líder
José Luis Figueroa y Fernando Berrios / consultores
Octubre, 2010
Introducción.
La Empresa Asociativa “ComunidadesAsociativas de Seguridad Alimentaria Orocuina (CASAORO), surge de la iniciativa impulsada por el Programa de Seguridad Alimentaria que Ayuda en Acción ejecuta en la región sur del país, en este caso específicamente en el municipio de Orocuina en la micro cuenca “Las Trancas”
En el primer trimestre del 2008 surge la idea de promover actividades productivas con potencial en la región, en la microcuenca Las Trancas, comprendida por las comunidades del Jobo, Matapalitos y Copalillo. En la zona inicialmente existían únicamente dos apicultores, el proceso comenzó con la organización de los grupos en cada comunidad y de la estructuración de la empresa; asimismo se promovió el compartir experiencias alrededor del tema apícola, comenzando algunas comunidades con la captura de enjambres.
No cabeduda que en la micro cuenca Las Trancas, hay muchas variedades de plantas latifoliales, que son coautores de la producción de miel, luego que las abejas de la zona recolectan néctar, polen y algunas veces Mielato (Miel extra Floral) con el único fin de existir y reproducir su especie Apis mellífera (la enjambrazón) y por su parte las plantas agradecidas dan su fruto, producto de la polinizaciónque en su mayoría la forjan las abejas.
Una de las actividades económicas que se pretenden fortalecer en la empresa CASAORO es la comercialización de productos como miel y oro-tos, ú otros productos apícolas que pudieran ser derivados en el futuro. El aporte de colmenas por cada grupo para fundar un apiario colectivo es idóneo, siendo el presente plan de negocios la herramienta para evaluar laposible gestión de dicha actividad empresarial.
Los objetivos del presenta plan de negocios son: Que CASAORO logre diversificar los productos que brinda la actividad apícola, fundar un apiario colectivo Nómada, mediante la recolección y captura de enjambres que sus propios socios aporten, solicitar ayuda financiera a diferentes ONG’s e Instituciones del municipio de Orocuina para la puestaen marcha de estas acciones.
ANTECEDENTES
La Empresa Asociativa “Comunidades Asociativas de Seguridad Alimentaria Orocuina (CASAORO), surge de la iniciativa impulsada por el Programa de Seguridad Alimentaria que Ayuda en Acción ejecuta en la región sur del país, en este caso específicamente en el municipio de Orocuina.
En el primer trimestre del 2008 surge la idea de promover actividadesproductivas con potencial en la región comprendida por la micro cuenca “Quebrada Onda”, conformada por cuatro comunidades que son: Los Jícaros, El Jobo, Matapalitos y Copalillo.
En la zona inicialmente existían únicamente dos apicultores, el proceso comenzó con la organización de los grupos en cada comunidad y de la estructuración de la empresa; asimismo se promueve el compartir experienciasalrededor del tema apícola, comenzando algunas comunidades con la captura de enjambres.
Ayuda en Acción les apoya con equipo y material apícola al ver el interés y la dedicación del grupo. Luego obtienen un segundo apoyo consistente de 40 colmenas, el apoyo sirve para constituir en cada una de las cuatro comunidades un apiario colectivo por comunidad.
El Programa de las Naciones Unidas...
Comunidades Asociadas De Seguridad Alimentaria De Orocuina.
Micro cuenca “Las Trancas”
2010-1012
Versión revisada con apoyo técnico del:
Programa Regional de Medio Ambiente en Centroamérica (PREMACA)
Apoyo a Eco empresas, manejo sostenible de los recursos naturales y reducción de la pobreza en Honduras, Componente 4-b
Consultoría“Asesoría en el fortalecimiento de la capacidad de Gestión empresarial de pequeñas y medianas empresas del sector agro negocios”
Revisión efectuado con la participación de los socios de la Casa Oro con apoyo del equipo técnico:
Héctor Caballero / Consultor Líder
José Luis Figueroa y Fernando Berrios / consultores
Octubre, 2010
Introducción.
La Empresa Asociativa “ComunidadesAsociativas de Seguridad Alimentaria Orocuina (CASAORO), surge de la iniciativa impulsada por el Programa de Seguridad Alimentaria que Ayuda en Acción ejecuta en la región sur del país, en este caso específicamente en el municipio de Orocuina en la micro cuenca “Las Trancas”
En el primer trimestre del 2008 surge la idea de promover actividades productivas con potencial en la región, en la microcuenca Las Trancas, comprendida por las comunidades del Jobo, Matapalitos y Copalillo. En la zona inicialmente existían únicamente dos apicultores, el proceso comenzó con la organización de los grupos en cada comunidad y de la estructuración de la empresa; asimismo se promovió el compartir experiencias alrededor del tema apícola, comenzando algunas comunidades con la captura de enjambres.
No cabeduda que en la micro cuenca Las Trancas, hay muchas variedades de plantas latifoliales, que son coautores de la producción de miel, luego que las abejas de la zona recolectan néctar, polen y algunas veces Mielato (Miel extra Floral) con el único fin de existir y reproducir su especie Apis mellífera (la enjambrazón) y por su parte las plantas agradecidas dan su fruto, producto de la polinizaciónque en su mayoría la forjan las abejas.
Una de las actividades económicas que se pretenden fortalecer en la empresa CASAORO es la comercialización de productos como miel y oro-tos, ú otros productos apícolas que pudieran ser derivados en el futuro. El aporte de colmenas por cada grupo para fundar un apiario colectivo es idóneo, siendo el presente plan de negocios la herramienta para evaluar laposible gestión de dicha actividad empresarial.
Los objetivos del presenta plan de negocios son: Que CASAORO logre diversificar los productos que brinda la actividad apícola, fundar un apiario colectivo Nómada, mediante la recolección y captura de enjambres que sus propios socios aporten, solicitar ayuda financiera a diferentes ONG’s e Instituciones del municipio de Orocuina para la puestaen marcha de estas acciones.
ANTECEDENTES
La Empresa Asociativa “Comunidades Asociativas de Seguridad Alimentaria Orocuina (CASAORO), surge de la iniciativa impulsada por el Programa de Seguridad Alimentaria que Ayuda en Acción ejecuta en la región sur del país, en este caso específicamente en el municipio de Orocuina.
En el primer trimestre del 2008 surge la idea de promover actividadesproductivas con potencial en la región comprendida por la micro cuenca “Quebrada Onda”, conformada por cuatro comunidades que son: Los Jícaros, El Jobo, Matapalitos y Copalillo.
En la zona inicialmente existían únicamente dos apicultores, el proceso comenzó con la organización de los grupos en cada comunidad y de la estructuración de la empresa; asimismo se promueve el compartir experienciasalrededor del tema apícola, comenzando algunas comunidades con la captura de enjambres.
Ayuda en Acción les apoya con equipo y material apícola al ver el interés y la dedicación del grupo. Luego obtienen un segundo apoyo consistente de 40 colmenas, el apoyo sirve para constituir en cada una de las cuatro comunidades un apiario colectivo por comunidad.
El Programa de las Naciones Unidas...
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