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SUPERVISOR DE VENTAS
PLANIFICAR
* Fijar metas de acuerdo a los objetivos y visión de la Empresas
* Establecer planes de acción que logren las metas
* Comunicar las metas y planes alequipo
* Resolver las contingencias del plan para lograr las metas.
* Buscar y elegir otros Canales de Distribución y Venta
* Investigar, sugerir y elaborar Planes promocionales: Regalos,Ofertas, Canjes, Descuentos, Bonificaciones, etc.
ORGANIZAR

* Determinar qué personas y recursos son necesarios para ejecutar el plan.
* Designar tareas y responsabilidades
* Distribuirla carga de trabajo y los recursos según las necesidades. Establecer estándares de desempeño
* Solicitar capacitaciones según las necesidades identificadas

CONTROLAR

* Observar eldesempeño de las personas y del equipo
* Revisar la ejecución de los procesos de trabajo
* Evaluar los resultados obtenidos
* Analizar el desempeño con las personas y el equipo
* Darreconocimiento y corregir el mal desempeño.
* Analizar o estudiar y asignar el número exacto de vendedores.
* Velar por el cumplimiento en piso de venta de la pared promocional.
* Analizar yevaluar la limpieza en anaqueles y vitrinas
* Evaluar la limpieza de área de botes, engargolado, caja, equipos de cómputo y piso de venta.
* Acomodo e identificación de envases en vitrinas.* Uso de uniforme según la normativa de la compañía.
* Controlar el proceso de arreglo del personal acorde a las políticas internas.
* Control y coordinación de horarios .

MOTIVAR

*Construir confianza, compromiso e identidad con las personas y el equipo.
* Estimular el interés y la motivación por el trabajo.
* Desarrollar las capacidades necesarias en las personas y elequipo.
COORDINAR

* Favorecer la coordinación y cooperación entre áreas.
* Resolver conflictos y dificultades de la operación.

ACLARAR EL TEMA DE LA POLITICA DE RETIROS PARCIALES...