y6ty8uyt

Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y 1915, desarrolló y popularizó este tipo de diagrama en occidente.

El diagrama de Gantt, sin embargo, resulta útil para la relación entre tiempo y carga detrabajo. En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas o las dependencias entre unidades mínimas detrabajo.

Ejemplo:
Por un lado, la gráfica de Gantt, también conocida como gráfica de barras, puede ser útil porque representa las actividades a ejecutar y el tiempo en que se llevará a cabo cadauna de ellas. El eje horizontal de la gráfica se usa para representar el tiempo y en la columna vertical de la izquierda se enlistan las actividades, renglones o personal.



Describir el conceptode estrategia y lo elementos para su diseño según Ansoff en las áreas de:
Campo de actividad
Conjunto de productos y mercados en los que se compite, de igual manera son componentes básicos de laestrategia al nivel corporativo de inclusión en la definición de la misión.
Un ejemplo claro seria verificar el campo de actividad en cuanto a las funciones que ejerce el personal de una empresa encuestión al grupo de clientes que manejan y a la tecnología.


Vector de crecimiento
El vector de crecimiento representa cada una de las distintas unidades de negocio como posibles opcionesdiferenciadas que tiene la empresa para desarrollarse. Básicamente estas opciones son cuatro:
• Mayor penetración o expansión en el mercado actual, basándose en la comercialización de los mismos productosque está produciendo actualmente
• Ampliación del mercado: entrada en nuevos mercados con sus actuales productos
• Diversificación: entrada en nuevos mercados con nuevos productos
• Desarrollo denuevos productos en los mercados actuales.
En este vector se pretende buscar estrategias para el ingreso de nuevo producto al mercado, la viabilidad, satisfacción del cliente y cómo será su...