Ensayo

A inicios de los años 70 Darwin Smith es nombrado el más alto ejecutivo de Kimberly Clark, asumiendo su puesto con un valor en acciones que había caído 36% en los últimos s 20 años, tiempo en el cualtransformo la compañía en el líder mundial de la industria papelera, dejando por debajo a Scott Paper y Procter & Gamble, superando en rendimiento a la venerada empresa Coca Cola entre otras.

Elcambio generado por Darwin Smith es un claro ejemplo de cómo una compañía buena se transforma en una grandiosa, él es un ejemplo de líder nivel 5: una persona que demuestra humildad personal extremajunto a una intensa y firme tenacidad profesional.

El nivel 5 es el nivel más alto en la jerarquía de capacidades ejecutivas. Son quienes llevan a una empresa de la mediocridad a la excelenciasostenida.

Los lideres nivel 5 son una dualidad, modestos y voluntariosos, tímidos y audaces
Los lideres del nivel 5 no tienen ambiciones personales si no para la empresa.
Hipotesis preliminar:existen 2 categorias de personas, las personas que tienen la semilla del nivel 5 y las que no lo tienen.

Las personas que tienen la semilla del nivel 5 son personas que no consiguen subyugar suspropias necesidades a la ambicion mayor y mas duradera.
Características: crea grandiosidad duradera a través de una combinación paradójica entre humildad personal y voluntad profesional.
A pesar delos factores escenciales del liderazgo de nivel 5 no es lo único que se requiere.
Las personas que llevaron una empresa de buena a grandiosa no llevaron a cabo primero la visión y la estrategia, si noque se ocuparon primero de las personas y en segundo lugar de la estrategia.
La paradoja Stockdale, la vida no puede ser peor en ese preciso momento pero su vida algún dia será mejor que nunca.La transformación no se da de la noche a la mañana. Hay que dar tumbos.
Volverse sistematico y consistente, eliminar lo que no encaje.
Aceleradortes tecnológicos explotan cuando el impulso cobra...