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dccccccccccccccccccccccccccccccccccccc10.- que quiere decir ficha de especificaciones del puesto o ficha profesiografica? 11.- explique la entrevista de seleccion 12.- cuales son las alternativaspara una entrevista de seleccion 13.- explique los pros y las contras de la entrevista
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MAPAS DE LAS COMPETENCIAS
Es un repertorio capaz de integrar , movilizar y transferirconocimientos y actitudes que agregan valor económico
SE JERARQUIZAN DE LA SIGUIENTE MANERA
-competencias esenciales de la organización que son todas las competencias distintivas que toda organizacióndebe poseer
-competencias funcionales donde constituyen los departamentos de cada especialización
-competencias administrativas que cada ejecutivo debe poseer como administrador
-competenciasindividuales que cada persona debe construir y poseer
TECNICAS DE SELECCIÓN
Permiten rastrear las características personales del candidato , una buena técnica debe tener atributos como rapidez yconfiabilidad que se refiere a la eficacia para predecir el desempeño del candidato del puesto.
LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
Donde consiste en evaluar con técnicas de conocimientos donde se asemeja auna caja negra que será abierta donde es la que mas influye en la decisión final de los candidatos
CONSTRUCCION DEL PROCESO DE ENTREVISTA
Entrevista estandarizada - puede adoptar varias formas laopción simple y la multiple que esta organizada para superar las limitaciones de los entrevistados
Entrevista dirigida – es la entrevista que termina en el tipo de respuesta deseada , pero noespecifica preguntas , recoge respuestas del candidato.
Entrevista dirigida – es donde termina en un tipo de respuesta deseada obteniendo información requerida
Entrevista no dirigida – es donde noespecifica preguntas ni respuestas queda a criterio de cada entrevistador
ENTREANMIENTO DE LOS ENTREVISTADORES
Los entrevistadores novatos usan el sistema estandarizado , por lo que el cuerpo de...