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RELACIÓN BIBLIOGRÁFICA





La película nos muestra una organización formada por hormigas, en las que se observa al conjunto de partes interindependientes, interrelacionados que forman un todo, la colonia. Estas están conectadas hacia un mismo objetivo que es la defensa, crecimiento, supervivencia de su colonia, y que perdure en el tiempo. Seve la interrelación de todos los integrantes y las distintas tareas de cada grupo que lo integra. Si uno no cumple su función, influye en los demás y no funcionan.





Según Guilli, dice que la organización es un sistema. Un conjunto de objetos relacionados entre sí y con su ambiente, que forman una totalidad. Objetos, son todas las funciones y actividades que tienen los integrantes dela colonia para alcanzar objetivos.


En la película se ven las relaciones sinérgicas, entre las hormigas obreras que no pueden trabajar aisladamente. El trabajo en equipo, la acción cooperativa de dos o más individuos produce un efecto sinérgico en la organización.


Con respecto al ambiente, es el entorno de dicho hormiguero que está en un sector de la tierra y además deben cuidarse delas amenazas externas, en el caso de los ataques de las termitas.


La organización está formada por recursos, son los medios que posee el sistema para realizar las actividades que le permiten lograr objetivos, las hormigas, materiales, herramientas que utilizan para cavar con la finalidad de construir el túnel.


Tecnología, hace referencia a los conocimientos que cada uno posee pararealizar su trabajo y para coordinar todas esas herramientas.





Otras partes de la organización que se destacan son:


Cumbre estratégica: Se encuentran las personas encargadas de la responsabilidad general de la organización, director general y todos aquellos gerentes de alto nivel cuyos intereses son globales. Formado por la Reina, Princesa y el general Mandíbula quienes toman lasdecisiones estratégicas para llevar a cabo el funcionamiento en la colonia. Realizan el planeamiento estratégico y fijan los objetivos que deben cumplir la colonia.


Línea media: se ve a los supervisores de mando medio que son los que bajan a nivel táctico, las órdenes dadas por mandíbula, al núcleo operativo. Éstos, junto con la tecnoestructura realizan todo para que se lleve a cabo losobjetivos. En uno de los ejemplos, hay un líder controlando todo el trabajo que realizan, y al momento en que se sueltan las hormigas de la bola, éste reporta el problema al General.


Núcleo operativo: formado por las hormigas soldados y obreros que son los que realizan el trabajo principal, es el trabajo duro.


Tecnoestructura: Cutter es el que más experiencia tiene y brinda los procedimientosnecesarios para la formalización del comportamiento, y lo comunica hacia el mando medio para que se cumplan las órdenes impartidas por Mandíbula.


Staff de apoyo: son aquellos que brindan apoyo indirecto al desempeño, son los que trabajan en el bar y los que se encargan de la limpieza, para el momento de descanso de los obreros.





RED DE FLUJOS





La red de flujos...