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Nombre: Yoserth Cristopher Paredes Barreto
Matrícula: 2694863
Nombre del curso:
Cultura de Calidad
Nombre del profesor:
Alexandro Hoopo Ramos
Módulo:
Técnicas, modelos y sistemas parael mejoramiento para la calidad.
Actividad:
Actividad de la semana 14
Tema 12-
La visión sistemática de una organización: los sistemas organizacionales basados en principios de calidad total.Fecha: 13 de Noviembre del 2013
Bibliografía:
Universidad TecMilenio (UTM) tema 12¨ La visión sistemática de una organización: los sistemas organizacionales basados en principios de calidad total.¨recuperado el 13 de noviembre del 2013

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/calidadtotaltqm.htm
http://www.dit.upm.es/~fsaez/intl/capitulos/7%20-TQM.pdfhttp://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8026-total-quality-management-gestionando-la-calidad-total.html
www.slideshare.net/mhormech/calidad-total-quality-management‎



Título:
La visión sistemática de unaorganización: los sistemas organizacionales basados en principios de calidad total.

Introducción:
Estamos prácticamente en la mitad del último lustro del siglo XX y los tiempos que corren sonciertamente cada vez más difíciles para toda organización, a medida que nos aproximamos al tercer milenio, debido al proceso de cambio acelerado y de competitividad global que vive el mundo, donde laliberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno de inexorable convivencia para el sector empresarial.

Desarrollo:

Evolución de la Calidad
De manera general,puede decirse que el concepto de calidad y su aplicación, hasta llegar al estado actual, ha tenido la siguiente evolución:
a) Control de calidad enfocada hacia los productos terminados.
b) ControlEstadístico de procesos.
c) Control Total de Calidad o Calidad Total.
La primera etapa iniciada con la revolución industrial consistió en la inspección a los productos terminados, clasificándolos como...