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“aprendizaje metafórico”.
El primer paso del líder es aprender a ser consciente y termina con el servicio a los demás. Para lograrlo, la persona debe estar en la capacidad de trabajar su autoestima, visión, creatividad, equilibrio, aprendizaje, entrega de poder, trabajo en equipo, comunicación efectiva y finalmente el servicio a los demás, todo ello conlleva un camino en espiral que va desdeadentro hacia afuera.
1) El autoestima
Base del liderazgo:
Según Branden, la autoestima tiene dos ejes en una persona: la capacidad de sentirse competente y seguro; y la capacidad de valorarse y respetarse a sí mismo. Es por ello que se explica porque hay gerentes con baja autoestima que intentan elevarla a costa de sentirse competente, creyendo que los demás son incompetentes, y terminandándose cuenta de su incompetencia.
En la actualidad se propone una gerencia moderna que sea capaz de entregar más confianza y responsabilidad a sus empleados. La calidad de la innovación se basa en lideres capaces de trabajar en equipo con su personal , de crear un clima de cooperación y de crecimiento personal entre ellos.
Somos creadores de profecías:
El primer paso del líder es aprender aser consciente y termina con el servicio a los demás. Para lograrlo, la persona debe estar en la capacidad de trabajar su autoestima, visión, creatividad, equilibrio, aprendizaje, entrega de poder, trabajo en equipo, comunicación efectiva y finalmente el servicio a los demás, todo ello conlleva un camino en espiral que va desde adentro hacia afuera.
1) El autoestima
Base del liderazgo:
SegúnBranden, la autoestima tiene dos ejes en una persona: la capacidad de sentirse competente y seguro; y la capacidad de valorarse y respetarse a sí mismo. Es por ello que se explica porque hay gerentes con baja autoestima que intentan elevarla a costa de sentirse competente, creyendo que los demás son incompetentes, y terminan dándose cuenta de su incompetencia.
En la actualidad se propone unagerencia moderna que sea capaz de entregar más confianza y responsabilidad a sus empleados. La calidad de la innovación se basa en lideres capaces de trabajar en equipo con su personal , de crear un clima de cooperación y de crecimiento personal entre ellos.
Somos creadores de profecías:El primer paso del líder es aprender a ser consciente y termina con el servicio a los demás. Para lograrlo,la persona debe estar en la capacidad de trabajar su autoestima, visión, creatividad, equilibrio, aprendizaje, entrega de poder, trabajo en equipo, comunicación efectiva y finalmente el servicio a los demás, todo ello conlleva un camino en espiral que va desde adentro hacia afuera.
1) El autoestima
Base del liderazgo:
Según Branden, la autoestima tiene dos ejes en una persona: la capacidad desentirse competente y seguro; y la capacidad de valorarse y respetarse a sí mismo. Es por ello que se explica porque hay gerentes con baja autoestima que intentan elevarla a costa de sentirse competente, creyendo que los demás son incompetentes, y terminan dándose cuenta de su incompetencia.
En la actualidad se propone una gerencia moderna que sea capaz de entregar más confianza yresponsabilidad a sus empleados. La calidad de la innovación se basa en lideres capaces de trabajar en equipo con su personal , de crear un clima de cooperación y de crecimiento personal entre ellos.
Somos creadores de profecías:El primer paso del líder es aprender a ser consciente y termina con el servicio a los demás. Para lograrlo, la persona debe estar en la capacidad de trabajar su autoestima, visión,creatividad, equilibrio, aprendizaje, entrega de poder, trabajo en equipo, comunicación efectiva y finalmente el servicio a los demás, todo ello conlleva un camino en espiral que va desde adentro hacia afuera.
1) El autoestima
Base del liderazgo:
Según Branden, la autoestima tiene dos ejes en una persona: la capacidad de sentirse competente y seguro; y la capacidad de valorarse y respetarse...