A 3

ORGANIZACIONES MÁS EFICACES DEL MUNDO ACTUAL Y CARACTERÍSTICAS QUE DEBE DE CONTENER ÉSTAS PARA QUE SE CONSIDEREN EFICACES.
La revista Fortune, con el apoyo de Hay Group considera a las siguientes empresas como las más eficaces del mundo actual.
Apple (EE.UU.)
Google (EE.UU.)
Amazon.com (EE.UU.)
Coca-Cola (EE.UU.)
Starbucks (EE.UU.)
IBM (EE.UU.)
Southwest Airlines (EE.UU.)
Berkshire Hathaway(EE.UU.)
Walt Disney (EE.UU.)
Para llegar a ser una empresa eficaz se deben poseer las siguientes características:
1. Tener una visión estratégica de futuro clara y compartida:
Se considera este aspecto clave para el posible éxito y eficacia a futuro de cualquier organización. Que todos, en la misma, sepan hacia dónde quiere ir la empresa, a largo plazo y, cómo se propone realizarlo.

2.Gestionarse en base al logro de resultados y cumplimiento eficaz de objetivos: 
Parece la forma de gestión más eficaz por permitir, a los líderes, una buena delegación de autoridad y responsabilidades para alcanzar una excelente ejecución de las tareas y, para realmente aprovechar, lo mejor posible, las competencias del personal que trabaja y da lo máximo a su empresa.

3. Orientada hacia el cliente ytodo aquello que añada valor y satisfacción a éste
Es obvio que las empresas existen porque hay clientes. Lo que es fundamental, en este punto, es saber, realmente, qué quieren y esperan los clientes y, dárselo antes de que lo hagan los competidores.

4. Liderada por personas integras, honestas, inspiradoras y con elevadas capacidades de índole personal
 Una característica vital para ser unaempresa eficaz y competitiva es, que cuente con líderes excepcionales. Disponer de buenos líderes ya no es suficiente, tal como lo explicamos en las entregas de la 7ª a la 15ª, donde profundizamos al respecto.

5. Contar en todos los ámbitos con personas capaces y de talento
Para lograr su máximo aprovechamiento es necesario un importante grado de libertad de acción. En el mundo actual y, porprimera vez en la historia de las organizaciones, existen empresas cuyos líderes señalan que lo más importante hoy, inclusive antes que los clientes, es el personal que labora en las mismas. Contar con un personal altamente competente que tenga verdadera oportunidad de aplicar sus competencias y desarrollar al máximo su talento es la clave para ser una empresa eficaz de cara al futuro. 

6.Flexibles, orientadas al cambio, la innovación, aprendizaje continuo y gestión del conocimiento
 Hoy día, todos los autores y grandes líderes plantean que, es en el cambio y la innovación donde está la posibilidad de disponer continuamente de ventajas competitivas diferenciadoras que permitan satisfacer los cambios en gustos e intereses de los clientes. Quienes están en capacidad de hacerlo sonpersonas motivadas y comprometidas, donde la cultura de cada organización juega un papel determinante. 

7. Con comunicaciones abiertas en todas las direcciones, ámbitos y niveles
Desde hace ya algunos años muchas empresas y líderes, han tomado conciencia de la importancia de la información y el conocimiento y, de que para gestionar ambos de manera adecuada se requiere de comunicaciones que fluyanen todas las direcciones.
8. Estimular la verdadera participación, colaboración y el trabajo en equipo
Hace bastantes años, no menos de 35, que el trabajo en equipo, en contraposición al tradicional y burocrático, basado en el individuo, ha venido desarrollándose con mucho éxito, permitiendo obtener unos niveles de productividad y mejoras nunca antes alcanzadas.
9. Poseer una estructuraorganizativa interna flexible, adecuada para llevar a cabo con eficiencia sus macro procesos y las diferentes funciones
Toda empresa para ser rentable y competitiva requiere de ser excelente al menos en los macro-procesos estratégicos. Para ello debe tener una estructura flexible, abierta a incorporar los cambios necesarios para responder a las demandas de su entorno. 

10. Aplicar un sistema...