A 3
Páginas: 3 (581 palabras)
Publicado: 26 de agosto de 2015
La medida de un ejecutivo es su habilidad
de hacer las cosas correctas, y hacerlas
bien. Eso incluye hacer lo que otros pasan
por alto, así como evitar aquello que
resulta improductivo.
Unejecutivo necesita
de inteligencia,
imaginación y
conocimiento.
“Eficacia es hacer lo necesario para
alcanzar o lograr los objetivos deseados o
propuestos"
Se Espera de todo ejecutivo que mandehacer lo que se debe hacer
La inteligencia, la imaginación y el saber
hacer son esenciales, pero únicamente la
efectividad los convierte en resultados.
La efectividad
constituye la tecnologíaespecífica del
trabajador cerebral,
pero no había muchos
ejecutivos cerebrales.
Poca atención a la eficacia en un siglo en el
Utiliza sus conocimientos y
creatividad en vez de su
fuerza y habilidadfísica
No puede ser supervisado,
solo se debe ayudarle
Debe dirigirse por si solo a
la obtención de
resultados.
Motivación del trabajador
Depende
de su efectividad, de lo que es
capaz de hacer.
Si su trabajo no tiene efectividad su
contribución disminuirá.
Características
No produce
nada efectivo
para si
mismo.
No brinda un
producto
físico.
Produce
conocimiento
ideas
información.
La
mayor parte de los gerentes son
ejecutivos.
Sin
embargo muchos trabajadores de
niveles inferiores se están convirtiendo
en ejecutivos en la sociedad moderna.
Los grandes
potenciasmundiales
compiten entre si
gracias a la inversión
que prestan a la
educación de
trabajadores
cerebrales.
Estados Unidos En
primer lugar.
Comparación
Médico.-
analiza síntomas del
paciente y enbase a sus
conocimientos dictamina un
resultado.
Comparación
Ejecutivo.- Afronta
1.
cuatro realidades:
2.
El Tiempo del ejecutivo pertenece a los
demás.
Esta obligado a mantenerse enmovimiento.
3.
Su integración en la Organización
4.
Se haya dentro de la organización
:
o
p
m
e
i
t
l
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t
r
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v
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de hacer las cosas correctas, y hacerlas
bien. Eso incluye hacer lo que otros pasan
por alto, así como evitar aquello que
resulta improductivo.
Unejecutivo necesita
de inteligencia,
imaginación y
conocimiento.
“Eficacia es hacer lo necesario para
alcanzar o lograr los objetivos deseados o
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Se Espera de todo ejecutivo que mandehacer lo que se debe hacer
La inteligencia, la imaginación y el saber
hacer son esenciales, pero únicamente la
efectividad los convierte en resultados.
La efectividad
constituye la tecnologíaespecífica del
trabajador cerebral,
pero no había muchos
ejecutivos cerebrales.
Poca atención a la eficacia en un siglo en el
Utiliza sus conocimientos y
creatividad en vez de su
fuerza y habilidadfísica
No puede ser supervisado,
solo se debe ayudarle
Debe dirigirse por si solo a
la obtención de
resultados.
Motivación del trabajador
Depende
de su efectividad, de lo que es
capaz de hacer.
Si su trabajo no tiene efectividad su
contribución disminuirá.
Características
No produce
nada efectivo
para si
mismo.
No brinda un
producto
físico.
Produce
conocimiento
ideas
información.
La
mayor parte de los gerentes son
ejecutivos.
Sin
embargo muchos trabajadores de
niveles inferiores se están convirtiendo
en ejecutivos en la sociedad moderna.
Los grandes
potenciasmundiales
compiten entre si
gracias a la inversión
que prestan a la
educación de
trabajadores
cerebrales.
Estados Unidos En
primer lugar.
Comparación
Médico.-
analiza síntomas del
paciente y enbase a sus
conocimientos dictamina un
resultado.
Comparación
Ejecutivo.- Afronta
1.
cuatro realidades:
2.
El Tiempo del ejecutivo pertenece a los
demás.
Esta obligado a mantenerse enmovimiento.
3.
Su integración en la Organización
4.
Se haya dentro de la organización
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