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El Ambiente de Google en Barcelona?

Google es una compañía construida para la innovación. Cada aspecto de su vida cultural tiene el propósito de estimular el pensamiento creativo y el trabajo enequipo. ¿Pero, esta cultura de la empresa va a adaptar muy bien a España? Yo no lo creo.
La primera razón creo que España no está listo para una compañía como Google para abrir en sus fronteras esporque en realidad no es un centro para la innovación en mi opinion. Por lo que yo sé, el gobierno español no hace mucho para incentivar la innovación de personas o empresas. Esto significa que en estosmomentos España no es tan atractivo de un lugar para las empresas innovadoras o individuos como un lugar como Singapur es. Además, mientras que ciudades como Barcelona pueden haber lugares deinnovación para las cosas tales como el arte en el siglo 20, ahora, ninguna de las grandes ciudades se ven en realidad como lugares de innovación.
Otra razón por la cultura de Google no es una buena opciónpara España es de analizar la evaluación de Geert Hofstede de España. Cuando comparo lo que una empresa como Google se anotaría en las cinco categorías con las puntuaciones de España se da, creo queGoogle marcaría de manera diferente en por lo menos 3 o 4 de las categorías. La primera categoría que creo que es diferente sería el "Power Distance Indicator". La puntuación de España de 57 indica quehay una estructura definida jerarquía que existe en la empresa media. En Google, mientras que se supone que es una estructura algo jerárquica, la empresa realmente está diseñado en horizontal, en lamedida en que el CEO, incluso dice que deja reuniones se preguntan quién es realmente el jefe. Creo que este enfoque corporativo sería muy diferente del sistema más estructurado de España estáacostumbrado.
La siguiente categoría que siento es no coincide con la categoría de “Uncertainty Avoidance”. España tiene una puntuación muy alta en esta categoría. Para Google, sin embargo, yo les daría...