A Mulher Do Atual Cenário Corporativo

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA
FUNDAÇÃO DE ESTUDOS E PESQUISAS SÓCIO-ECONÔMICO
Especialização em Gestão e Marketing Estratégicos de Negócios
Disciplina de Reflexões Gerenciais de Mercado
Professor Nelson Colossi
















A MULHER DO ATUAL CENÁRIO CORPORATIVO








Maria Júlia Callegaro Valente















Palhoça, 2012.


AMULHER DO ATUAL CENÁRIO CORPORATIVO

Em seu discurso de posse a presidente Dilma Rousseff disse: “A igualdade de oportunidades para homens e mulheres é um principio essencial da democracia, gostaria muito que os pais e mães das meninas olhassem hoje nos olhos delas e lhes dissessem: ‘sim, a mulher pode’”. É com esse sentimento que nós mulheres podemos buscar e lutar para conquistarmos ainda maisnosso lugar na sociedade brasileira e no mundo.

A EVOLUÇÃO DO COMPORTAMENTO FEMININO NO CENÁRIO CORPORATIVO

Foi durante o contexto da I e da II Guerra Mundial que o engajamento feminino no mercado de trabalho alavancou. Falcão (2001) assim registra:

Isso começou a acontecer de fato com a I e II Guerras Mundiais (1914-1918 e 1939-1945, respectivamente), quando os homens iampara as frentes de batalha e as mulheres passavam a assumir os negócios da família e a posição dos homens no mercado de trabalho. Mas a guerra acabou. E com ela a vida de muitos homens que lutaram pelo país. Alguns dos que sobreviveram ao conflito foram mutilados e impossibilitados de voltar ao trabalho. Foi nesse momento que as mulheres sentiram-se na obrigação de deixar a casa e os filhos paralevar adiante os projetos e o trabalho que eram realizados pelos seus maridos.



E foi com a consolidação do sistema capitalista no século XIX que algumas leis foram criadas para beneficiar as mulheres e proteger seus direitos, hoje “elas” vêm conseguindo emprego mais facilmente e seus rendimentos crescem num ritmo acelerado, mas apesar dessas evoluções no mercado de trabalho, aindaencontram-se em condição de desvantagem em relação aos homens, pois ainda existe muito preconceito e discriminação, um bom exemplo é a desigualdade salarial entre homens e mulheres(PROBST,2000).
Conforme um artigo da Harvard Business Rewiew, as primeiras executivas tiveram de se comportar como homens para alcançarem cargos de alto nível. Porém, hoje em dia, mantendo suas características femininas em seusrespectivos postos de trabalho é que as mulheres têm alcançado cargos da alta gerência.
A observação de duas mulheres ocupando a cargo de máxima administração em seus países e em diferentes épocas denota a mudança desse comportamento, anteriormente citado, Margaret Thatcher foi primeira-ministra britânica de 1979 até 1990, na verdade a primeira única mulher a ocupar este posto no Reino Unido.Dilma Roussef é a primeira presidente mulher no Brasil. A primeira-ministra britânica tinha uma postura considerada fria. Nas palavras da atriz Meryl Streep, que interpretou a papel de Thatcher no filme “A Dama de Ferro”: “....Thatcher costumava expressar suas opiniões de forma grandiosa, mas não demonstrava nenhuma emoção..... Mas acho que é preciso entender o que Thacther conquistou. WinstonChurchill (primeiro-ministro britânico nos anos de 1940 e 1950) podia chorar a vontade em público. Nele esta característica era charmosa, demonstrando sua humanidade. Se Thatcher chorasse, isso seria tomado como um sinal de fraqueza e de sua inaptidão para o cargo. Ela era fria talvez por necessidade” (ISTO É, 2012, pg 10). Por outro lado, a presidente do Brasil, Dilma Roussef, tem,em diversasoportunidades, expressado sua emoção em público. A presidente chegou as lágrimas em momentos difíceis, como frustração com assessores e em momentos de satisfação, como ao lançar um programa de apoio a pessoas com deficiência (ZERO HORA, 11/03/2012). Possivelmente isto não afetou sua imagem de liderança nem diminui seu poder, pois a mulher hoje não precisa mais adotar um comportamento ou fugir de suas...