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A. Detección de las necesidades informáticas de las organizaciones
A 1. Análisis de la arquitectura de la organización
• Identificar las funciones genéricas de la organización
Una organización es un ordenación sistemática de personas
realizada para alcanzar un objeto especifico.
Tiene tres características principales
• Cada uno tiene un propósito definido
• Están compuestas por personas
•Desarrollan algún tipo de arreglo estructural sistemático que
define y delimita el comportamiento de sus miembros.
(Administración Teoría y Practica, Stephen P Robbins, Pag. 3)
Principales funciones Organizacionales
• Ventas y Marketing : Vender los productos y servicio de la
Organización
El mercadeo tiene como objetivo principal favorecer el intercambio
entre dos partes de modo que ambas resultenbeneficiadas. Según
Kotler, se entiende por intercambio «el acto de obtener un producto
deseado de otra persona, ofreciéndole algo a cambio». Para que
esto se produzca, es necesario que se den cinco condiciones:
✓ Debe haber al menos dos partes.
✓ Cada parte debe tener algo que supone valor para la otra.
✓ Cada parte debe ser capaz de comunicar y entregar.
✓ Cada parte debe ser libre de aceptar orechazar la oferta.
✓ Cada parte debe creer que es apropiado.
• Manofactura: Producir bienes y servicios
La fabricación se produce bajo todos los tipos de sistemas
económicos. En una economía capitalista, la fabricación se dirige
por lo general hacia la fabricación en serie de productos para la

venta a consumidores con una ganancia. En una economía
colectivista, la fabricación está frecuentementedirigida por una
agencia estatal. En las economías modernas, la fabricación discurre
bajo algún grado de regulación gubernamental.
La fabricación moderna incluye todos los procesos intermedios
requeridos para la producción y la integración de los componentes
de un producto. El sector industrial está estrechamente relacionado
con la ingeniería y el diseño industrial.
El proceso puede ser manual (origendel término) o con la
utilización de máquinas. Para obtener mayor volumen de
producción es aplicada la técnica de la división del trabajo, donde
cada trabajador ejecuta sólo una pequeña porción de la tarea. Así,
se especializa y economiza movimientos, lo que va a repercutir en
una mayor velocidad de producción.
• Finanzas: Administrar los activos financieros de la organización
Las finanzas sonuna derivación de la economía que trata el tema
relacionado con la obtención y gestión del dinero, recursos o capital
por parte de una persona o empresa. Las finanzas se refieren a la
forma como se obtienen los recursos, a la forma como se gastan o
consumen, a la forma como se invierten, pierden o rentabilizan.
La función finanzas se preocupa de dos aspectos fundamentales :
determinar la fuentesnecesarias para obtener recursos y luego
asignarlos eficientemente para los diversos usos múltiples y
alternativos dentro de la empresa. En otras palabras, trata de
obtener dinero y crédito al menor costo posible, para lograr su
máximo rendimiento u optimización de recursos.
Las finanzas estudian múltiples aspectos y elementos relacionados
con todo el proceso de la obtención y administración deldinero o
capital. Las finanzas buscan mejorar las fuentes de las que se
obtiene dinero y busca optimizar su utilización, que se puede
derivar en su gasto o inversión.
• Contabilidad :Mantener los registros financieros de la organización
(recibos, desembolsos, cheques de nomina, etc.); llevar el registro
de flujo de fondos

También se encarga de determinar, medir y cuantificar los factores
de riquezade las empresas, con el fin de servir para la toma
decisiones y control, presentando la información, previamente
registrada, de manera sistémica y útil para los distintas áreas de la
empresa. Es una técnica que produce sistemática y
estructuradamente información cuantitativa, expresada en unidades
monetarias acerca de las transacciones que efectúan las Entidades
económicas y de ciertos eventos...