C Mo Elaborar Un Plan De Negocios Paso A Paso

Cómo elaborar un plan de negocios
paso a paso
Por Arturo K.

 Creación de negocios

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Elaborar un plan de negocios es una etapa por la que todos
debemos pasar al momento de iniciar un negocio.
Éste nos permite comprobar la factibilidad del negocio (y así
ahorrar tiempo y dinero en caso de que no sea factible), nos sirvede guía para ponerlo en marcha y posteriormente administrarlo (y
así ser más eficientes, reducir la incertidumbre y minimizar el
riesgo) y, en caso de buscar financiamiento, nos permite demostrar
lo atractivo de nuestra idea y que seremos capaces de pagar la
deuda oportunamente.
Elaborar
un plan
de
negocios
no es
una tarea
sencilla
que se
pueda
realizarde un momento a otro, sino una que requiere tiempo y dedicación, toda vez que un plan de negocios cuenta con varias partes y
requiere abundante información, pudiendo para ello ser necesario la realización de una o varias investigaciones previas que
permitan obtenerla.
Sin embargo, tampoco se trata de una tarea compleja para la cual sea necesario haber leído previamente varios libros que nos
digan cómo hacerla, o redactar más de 200 páginas que probablemente nadie leerá, sino una que cualquier persona puederealizar siempre y cuando conozca bien su proyecto o negocio, y sepa los pasos necesarios.
La siguiente es una guía completa que te mostrará paso por paso cómo elaborar un plan de negocios a través del desarrollo de
cada una de sus partes.

1. La portada y la tabla de contenido
La portada es la cubierta y primera página del plan de negocios. Ésta debería incluir el nombre del proyecto o negocio, elnombre de su autor o de sus autores, el año en que ha sido redactado y el logotipo del negocio en caso de poseer uno. La
portada es lo primero que ve el lector de un plan de negocios, por lo que debemos asegurarnos de darle un aspecto profesional y

así causar en él una buena primera impresión.
Mientras que la tabla de contenido o índice es una lista con las partes o secciones del plan de negocios y siguiente página delmismo. Ésta tiene como objetivo permitirle saber al lector qué es lo que va a encontrar en el plan, así como encontrar
rápidamente la parte o sección que desee leer.

2. El resumen ejecutivo
El resumen ejecutivo es un resumen de los puntos más importantes de las demás partes del plan de negocios, por lo que a pesarde ir al principio de éste, debe ser elaborado después de haber culminado las demás partes.
El objetivo del resumen ejecutivo es que el lector tenga una visión general y sucinta del plan de negocios, pueda comprender en
una sola lectura en qué consiste el negocio, y se genere interés en él por el proyecto y por profundizar en la lectura de las demás
partes del plan.
Es por ello que el resumen ejecutivo debe ser efectivamente un resumen (lo recomendable es que no abarque más de trespáginas), debe ser capaz de explicar claramente en qué consiste el negocio por más complejo que éste sea, y debe ser capaz de
generar interés por el proyecto e invitar a la lectura (por ejemplo, utilizando un lenguaje positivo, resaltando los factores que
permitirán la viabilidad y sostenibilidad del proyecto, no abarcando muchas páginas, etc.).La parte o sección del resumen ejecutivo debería incluir los siguientes elementos:
Los datos básicos del negocio: el nombre del proyecto o negocio, su ubicación, el tipo de empresa, etc.
La descripción del negocio: una breve descripción del negocio y del producto o servicio que se va a ofrecer.
Las características diferenciadoras: las características del negocio, producto o servicio que nos van a permitir
diferenciarnos o distinguirnos de la competencia.Las ventajas competitivas: los aspectos que nos van a permitir tener cierta ventaja ante los demás competidores.
La visión y la misión: la misión y la visión del negocio.
Las razones que justifican la puesta en marcha del negocio: las razones por las que se ha encontrado atractiva la idea de
negocio o por las que se piensa que tendrá éxito....