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Alumno: Fátima Yesenia César Ramírez.

Matrícula: 66649

Grupo: LC04.

Materia: Logística Inteligente.

Docente Asesor: Mtro. José Martín Ochoa Cáceres

Actividad 1. Conociendo el área de logística dentro de la organización.

14 de Febrero del 2015


Identificación de actividades logísticas.
Actualmente me encuentro laborando en una organización, la cual, tiene como objetivo fundamental,prestar un servicio de transportación y distribución de productos de diferentes empresas como son: Grupo Arizmendi, Big Cola, Grupo Chedraui, Soriana y Andrea.
Estos productos son transportados hacia distintos estados de la zona sur de la república para garantizar su utilización y satisfacción de las necesidades de sus clientes.
En este momento nos encontramos en una etapa de expansión, por loque considero que es el momento ideal para construir una maya logística eficiente y adecuada para la empresa.
El departamento de logística, aunque pequeño, no cuenta con una buena separación de actividades en los ámbitos de almacenamiento, compras y distribución, ya que actualmente las diferentes herramientas y refacciones que se adquieren para mejorar nuestras unidades, no cuentan con un registro,debido a que una vez que llega el material a las instalaciones, este pasa específicamente al almacén.
Así también, en el área de transportación no se cuenta con un registro base, el cual nos permita identificar que unidades y operadores se encuentran disponibles para llevar a cabo algún viaje.
En general tenemos que las actividades logísticas de la organización son:

Pedidos de refaccionespara las unidades.
Recepción de refacciones para las unidades (revisión cuantitativa y cualitativa)
Almacenamiento de refacciones.
Trazo de rutas viables para la transportación.
Identificación de operadores disponibles.
Recolección de los productos de las empresas a las cuales ofrecemos nuestros servicio.
Envío de productos hacia las diferentes localidades que desee el cliente.
Entrega yaceptación del productos en la sede correspondiente.
Antes de iniciar con el plan logístico, considero que una de las áreas fundamentales es el almacén, ya que ha sido un factor de gran complejidad debido a que al no tener decretado una estadística de demanda, no se han establecido políticas de inventario. Así como también, deberá ser el encargado de revisar que las refacciones sean correctas(cuantitativamente), y tendría que inspeccionar las refacciones por atributos cualitativos.
Posteriormente una vez revisadas las refacciones se tendría que proceder a darlo de alta en el sistema y almacenarlo en los racks correspondientes hasta el momento de su uso. Una vez que la refacción es necesitada, el mecánico deberá firmar la salida para utilizarla en alguna unidad.

Plan Logístico:
a)Clasificación de refacciones según sus características.

Transporte: el material que llega a las instalaciones son llantas, bandas, cables, colocar más refacciones etc., mismo que deben llegar en buenas condiciones, en cajas, si el material es muy delicado, deberá llegar con algunos plásticos protectores etc.
Manejo: como antes fue mencionado pueden manejarse con separadores de cartón, o bienen cajas para uno o dos espacios, mismas que serán agrupadas en cajas, con una sola etiqueta para identificarla.
Almacenaje: deberá estar en cajas de cartón o madera para su fácil almacenamiento.
Inventarios semanales: Registro de entrada y salida para poder tener un mayor control.

b) Escalonamiento del proceso logístico.

Abastecimiento: cada semana se realizará un pronóstico de lasrefacciones y los materiales que se requieren, para que el área de compras pueda solicitar dichos materiales a los proveedores correspondientes.
c) Comportamiento de la demanda.

Se deberá llevar a cabo una investigación detallada, con el objetivo de identificar cuáles son los estados que más frecuentamos, para trazar nuevas rutas que agilicen nuestra entrega y reduzcan nuestros costos.
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