D. ESTRATEGICA

1.- Buscar información y noticias sobre el sector del automóvil que permitan realizar un análisis de este sector utilizando el modelo de las 5 fuerzas de Porter:
¿Cómo definirías la rivalidad del sector?
El grado de rivalidad es muy alto debido a que este sector (sector automovilístico) tiene gran cantidad de empresas que lo forman.
Además constantemente dichas empresas están innovando nuevastecnologías que posteriormente aplican a sus coches.
Hacen gran cantidad de publicidad por lo que la rivalidad existente, que ya es mucha, aumenta mucho más
 ¿Existe amenaza de nuevos competidores?
No es muy alta esta amenaza ya que en este mercado se encuentran bastantes compañías que ya están consolidadas.
Existen unas grandes barreras de entrada, como son por ejemplo: el gran desembolsoque se debe hacer para poder montar una empresa que pueda llegar a ser competitiva, las ventajas de coste que poseen las empresas ya instaladas en este sector, además de que constantemente existe una diferenciación del producto.
Otra de las razones por la que ahora hay menos amenaza de nuevos competidores es debido a los costes de salida, que en tiempos de crisis, cuesta plantearse más el hecho derealizar una empresa en sector del automóvil, donde supone unos costes de tipo laboral, cancelación de contratos, de los esfuerzos de directivos e incluso de baja productividad en el periodo de liquidación. Además, es más difícil vender automóviles ahora, para la liquidación deberán de venderlo a unos precios bajos, al igual pasa con las instalaciones, e incluso de las indemnizaciones que deberíande realizar a los empleados que tienen contratados.
 ¿Existen productos sustitutivos en el sector?
Los productos sustitutivos que merecen mayor atención son aquellos que pueden mejorar el objetivo de la función del producto y sobre todo que sea un precio más económico.
Los principales productos sustitutivos en el sector automovilístico son las motocicletas, las bicicletas o los transportespúblicos entre otros, aunque a los que más suelen acudir los consumidores en el caso de sustituir el producto son a las motos y al transporte público.
Existen empresas automovilísticas que para poder aumentar sus ingresos, y por tanto sus beneficios, lanzan dicho producto sustitutivo (la moto), lo que les hace estar presente en los dos sectores y poder intentar evitar de algún modo, la crisisactual.
En el apartado del transporte público, ha evolucionado favorablemente en los últimos años, por lo que es un rival fuerte contra el automóvil. El transporte público en España consume 6 veces menos energía que un automóvil privado. España se encuentra entre los primeros países de la Unión Europea en el que la población son de los que más usa el autobús como transporte público.
Debido almedioambiente, y los atascos en las grandes ciudades, muchos consumidores optan por el transporte público.
Cabe destacar, que la opción de las bicicletas está cogiendo una fuerte subida de método de preferencia, ya que, es el medio de transporte más barato, y tienen la colaboración de que en las grandes ciudades para evitar los grandes atascos, están señalizando mas lugares peatonales y construyendocarriles de bici para una mayor comodidad para los peatones y una menor contaminación.
Aun así, el automóvil es el que conlleva mayor preferencia debido a la comodidad de uso para las personas.
 ¿Cómo es el poder de negociación de los proveedores? ¿y el de los clientes?

- El poder de negociación de los proveedores:
Los proveedores pueden ejercer poder de negociación sobre los que participan enel sector amenazando con elevar los precios o reducir la calidad de los productos.
Los proveedores pueden ser poderosos si concurren estas circunstancias:
En el sector del automóvil no existen muchos proveedores, por lo que éstos hacen acuerdos de suministros exclusivos con las grandes empresas, tienen un importante poder de negociación ya que las empresas le interesa que produzcan solo para...