planeación estratégica y la matriz D O F A

planeación estratégica y la matriz
(D,O,F,A)
Carlos Iván Basurto.
Luis Felipe Ortiz cruz

Que es estrategia

"es el arte de la dialéctica de las voluntades que emplean
la fuerza para resolver unconficto" (General Beaufre). 
La esencia radica en la oposición de dos voluntades (de la
gerencia de la empresa y el cliente de gerencias de
empresas competidoras o de gerencia frente a gobierno);
es unarte que permite, independientemente de toda
técnica, dominar los problemas que plantea en sí todo
conficto (por la creación de un cliente), para permitir
precisamente emplear la fuerza (las unidadesde
vendedores, las técnicas, las tácticas) con la máxima
efciencia. 

Planeación estratégica
La planeación estratégica se puede defnir como
el arte y ciencia de formular, implantar y evaluardecisiones inter funcionales que permitan a la
organización llevar a cabo sus objetivos.

Matriz dofa
La matriz DOFA es un instrumento metodológico que sirve para
identifcar acciones viables mediante elcruce de variables, en
el supuesto de que las acciones estratégicas deben ser ante
todo acciones posibles y que la factibilidad se debe encontrar
en la realidad misma del sistema. En otras palabras, porejemplo la posibilidad de superar una debilidad que impide el
logro del propósito, solo se la dará la existencia de fortalezas y
oportunidades que lo permitan. El instrumento también
permite laidentifcación de acciones que potencien entre sí a
los factores positivos. Así tenemos los siguientes tipos de
estrategias al cruzar el factor interno con el factor externo

• Estrategias FO o estrategiasde crecimiento
son las resultantes de aprovechar las mejores
posibilidades que da el entorno y las ventajas
propias, para construir una posición que
permita la expansión del sistema o sufortalecimiento para el logro de los propósitos
que emprende.
• Estrategias DO son un tipo de estrategias de
supervivencia en las que se busca superar las
debilidades internas, haciendo uso de las
oportunidades...