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E. JERARQUICA La forma de la estructura organizativa jerárquica es la de una pirámide. Una organización jerárquica es un grupo de entidades estructuradas que se subordinan a una idea, persona, ogrupo de personas, central. La persona o departamento a cargo está en la parte de arriba de la pirámide. Cada departamento está debajo en orden de subordinación. La base de la pirámide se llena con elconjunto de la población de la organización. Se pueden dibujar gráficos organizacionales (diagramas) que reflejen estas estructuras.
E. FUNCIONAL determina la existencia de diversos supervisores, cadacual especializado en determinadas áreas. Esto significa que la organización no cumple con el principio de unidad de mando. Autoridad funcional o dividida. Es una autoridad que se sustenta en elconocimiento. Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa. Línea directa de comunicación. Directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible enlas comunicaciones entre los diferentes niveles· Descentralización de las decisiones. Las decisiones se delegan a los órganos cargos especializados. Énfasis en la especialización. Especialización detodos los órganos a cargo.
E.MIXTA Se basa en la distinción entre jefes con autoridad (tipo jerárquico) y técnicos especialistas que deben ser oídos antes de tomar una decisión (tipo funcional). Enéste caso el jefe con autoridad recibe los informes de los técnicos (llamados staff) y bajo su responsabilidad toman la decisión pasando al encargado la orden de ejecutarle. La función de staff consisteen informar, aconsejar, asesorar y apoyar técnicamente a las unidades de mando. No están autorizados ni para dar órdenes, ni para tomar decisiones.
E. XXDIVISIONAL. Consiste en un conjunto de unidadessemiautónomas unidas a través de una estructura administrativa central. Estas unidades nacen como consecuencia del aumento del tamaño de la empresa que frecuentemente se encuentra en una etapa de...